曲靖供电局实现安全生产580天
2010-02-02 08:45:04 来源:
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电力18讯: 走进曲靖供电局,大屏幕上一排醒目的大字豁然印入眼底:截至2010年1月25日,连续安全生产580天。2009年,曲靖供电局扎实推进安全风险管理体系建设,一甩事故整改的阴影,上下一心,团结奋斗,电网安全稳定快速发展,为2010年全力构建“本质安全型”企业打下了坚实的基础。
构建坚强电网
构建牢固坚强的电网,是安全生产的根本保证。在南方电网、云南电网和曲靖地方政府的领导和支持下,曲靖电网建设取得了长足的发展。2005年以来,曲靖电网累计完成建设投资57.3249亿元,建成±800千伏项目1项,500千伏项目7项,220千伏项目7项,110千伏项目22项。新建和改造农网35千伏变电站23座,建设和改造配电变压器2805台,完成一户一表改造14.607万户,为1.969万户解决了无电问题。城市配网工程累计完成建设项目22项。截至目前,曲靖供电局有用电客户15.106万户;辖有35千伏及以上变电站53座,变电容量678.235万千伏安;35千伏及以上输电线路4464.4千米。通过逐步优化电网布局,供电能力、供电质量和供电可靠性得到大幅度的提高。
安全责任落实到每个人
“虽然每年都签订安全生产目标责任书,但责任没有细化分解落实到个人,许多员工甚至不清楚本单位、本部门和本人的安全责任到底是什么,安全生产责任制落实流于形式,没有体现出安全生产责任人人承担。”这是宣威分局局长吕仕平在2009年6月召开的安全会上的一段发言。
针对近年出现的由安全监察部门编制,员工执行的安全职责在具体实施中出现针对性差、不切合现场及岗位工作实际,安全责任制成了写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上,却没落实在行动上等实际问题,曲靖局从2009年下半年开始,改变以往由安监部包办拟定各级人员安全生产责任的做法,改由安监部牵头,从上至下,全员参与拟定各级人员安全生产责任,局长带头重新制定并自述自己的安全生产职责,详细阐述每一条职责的标准。通过全员参与,每个员工不仅重新熟悉了相关的法规及标准,而且对自己编制符合自身岗位实际的安全职责了然于心,做到行动与责任一致,大大提高了安全生产责任制层层传递的有效性。220千伏关塘变电站值班员金贵富说:“参照标准来编写自己的安全岗位职责,既能有效结合岗位工作实际,又便于熟记于心,责任和压力传递到了每一个人,渗透进每一项工作中。”
监督到位加强管控
为加大对各专业安全生产工作的管控力度,曲靖供电局从生产一线抽调技术能手组成安监大队,专门针对大修技改、基建、城农网、业扩报装等工作任务开展现场安全监察,发现违章及时制止,每月安全会通报监察情况,有奖有罚,杜绝违章。同时,结合“三体系一机制”建设,曲靖局全面加强现场安全监督力度,聘任18名基层安全区代表和47名事故调查员,积极运用任务观察技术、个人违章信息统计、现场安全抽查等手段开展反违章活动。充分发挥安监员、安全区代表、事故调查员的合力,对大修、技改、基建施工现场进行巡查。针对发现问题,现场立即纠正,对查找出的问题进行分析、总结,制作成光盘下发到班组举一反三学习。全年共发出2份安全隐患整改通知书,在各类生产作业活动中,共发现和制止违章62次,考核79人,扣罚71576元,安全作业率97%。
据安监大队队长陈学庆介绍,过去安监大队的工作主要是对每项工作任务中的违规、违章行为进行纠察和制止,处于“见子打子”的状态,工作很被动。结合安全风险体系建设开展任务观察后,他们每到一个工作现场,就抽查现场工作人员工作全过程,有目的、有针对性地了解人员工作情况、培训效果、培训需求等,及时发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为,以此反映责任制落实、生产计划、作业组织、安全措施落实、作业风险控制等整个工作现场情况,形成书面的任务观察表,用于指导和督促“三措”、“作业指导书”、“两票”等作业文件的有效落实。2009年,安监大队共检查工作现场136个,出检532人次,安全区代表反馈任务观察表282份。
风险管理初见成效
通过深入推进安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设,对现有规章制度进行梳理,重新开展作业任务危害辨识和电网风险评估,全局体系标准由69项调整为68项,增补附件37个,引入标准细化到了具体的条款和内容,检修、高压试验、油化、继保、变电运行等10多个专业,共识别出作业任务274项,其中关键任务229项,为日常工作流程可控在控奠定了基础。
安监部主任太红波表示,曲靖局安全生产风险管理体系建设初见成效,员工对安全生产风险管理体系,已从起初的“不接受,被动推进”过渡到“一切严格按要求执行”,目前正朝着“主动做”的方向努力。
安全风险体系建设给曲靖局带来的变化很多:检修人员在工作开工前,都要由技术负责人带队,所有工作人员来到工作现场一一进行现场安全交底,人不能从哪个位置通过,就到现场指明不能通过的具体位置;人与设备的安全距离短,也到现场指明,并用参照物对比说明。一线生产人员反映,安全风险体系让自己的工作更细化,方向更明确,也让自己对危险点有了更清晰的认识,心里更有底了。(伍丽晖)
构建坚强电网
构建牢固坚强的电网,是安全生产的根本保证。在南方电网、云南电网和曲靖地方政府的领导和支持下,曲靖电网建设取得了长足的发展。2005年以来,曲靖电网累计完成建设投资57.3249亿元,建成±800千伏项目1项,500千伏项目7项,220千伏项目7项,110千伏项目22项。新建和改造农网35千伏变电站23座,建设和改造配电变压器2805台,完成一户一表改造14.607万户,为1.969万户解决了无电问题。城市配网工程累计完成建设项目22项。截至目前,曲靖供电局有用电客户15.106万户;辖有35千伏及以上变电站53座,变电容量678.235万千伏安;35千伏及以上输电线路4464.4千米。通过逐步优化电网布局,供电能力、供电质量和供电可靠性得到大幅度的提高。
安全责任落实到每个人
“虽然每年都签订安全生产目标责任书,但责任没有细化分解落实到个人,许多员工甚至不清楚本单位、本部门和本人的安全责任到底是什么,安全生产责任制落实流于形式,没有体现出安全生产责任人人承担。”这是宣威分局局长吕仕平在2009年6月召开的安全会上的一段发言。
针对近年出现的由安全监察部门编制,员工执行的安全职责在具体实施中出现针对性差、不切合现场及岗位工作实际,安全责任制成了写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上,却没落实在行动上等实际问题,曲靖局从2009年下半年开始,改变以往由安监部包办拟定各级人员安全生产责任的做法,改由安监部牵头,从上至下,全员参与拟定各级人员安全生产责任,局长带头重新制定并自述自己的安全生产职责,详细阐述每一条职责的标准。通过全员参与,每个员工不仅重新熟悉了相关的法规及标准,而且对自己编制符合自身岗位实际的安全职责了然于心,做到行动与责任一致,大大提高了安全生产责任制层层传递的有效性。220千伏关塘变电站值班员金贵富说:“参照标准来编写自己的安全岗位职责,既能有效结合岗位工作实际,又便于熟记于心,责任和压力传递到了每一个人,渗透进每一项工作中。”
监督到位加强管控
为加大对各专业安全生产工作的管控力度,曲靖供电局从生产一线抽调技术能手组成安监大队,专门针对大修技改、基建、城农网、业扩报装等工作任务开展现场安全监察,发现违章及时制止,每月安全会通报监察情况,有奖有罚,杜绝违章。同时,结合“三体系一机制”建设,曲靖局全面加强现场安全监督力度,聘任18名基层安全区代表和47名事故调查员,积极运用任务观察技术、个人违章信息统计、现场安全抽查等手段开展反违章活动。充分发挥安监员、安全区代表、事故调查员的合力,对大修、技改、基建施工现场进行巡查。针对发现问题,现场立即纠正,对查找出的问题进行分析、总结,制作成光盘下发到班组举一反三学习。全年共发出2份安全隐患整改通知书,在各类生产作业活动中,共发现和制止违章62次,考核79人,扣罚71576元,安全作业率97%。
据安监大队队长陈学庆介绍,过去安监大队的工作主要是对每项工作任务中的违规、违章行为进行纠察和制止,处于“见子打子”的状态,工作很被动。结合安全风险体系建设开展任务观察后,他们每到一个工作现场,就抽查现场工作人员工作全过程,有目的、有针对性地了解人员工作情况、培训效果、培训需求等,及时发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为,以此反映责任制落实、生产计划、作业组织、安全措施落实、作业风险控制等整个工作现场情况,形成书面的任务观察表,用于指导和督促“三措”、“作业指导书”、“两票”等作业文件的有效落实。2009年,安监大队共检查工作现场136个,出检532人次,安全区代表反馈任务观察表282份。
风险管理初见成效
通过深入推进安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设,对现有规章制度进行梳理,重新开展作业任务危害辨识和电网风险评估,全局体系标准由69项调整为68项,增补附件37个,引入标准细化到了具体的条款和内容,检修、高压试验、油化、继保、变电运行等10多个专业,共识别出作业任务274项,其中关键任务229项,为日常工作流程可控在控奠定了基础。
安监部主任太红波表示,曲靖局安全生产风险管理体系建设初见成效,员工对安全生产风险管理体系,已从起初的“不接受,被动推进”过渡到“一切严格按要求执行”,目前正朝着“主动做”的方向努力。
安全风险体系建设给曲靖局带来的变化很多:检修人员在工作开工前,都要由技术负责人带队,所有工作人员来到工作现场一一进行现场安全交底,人不能从哪个位置通过,就到现场指明不能通过的具体位置;人与设备的安全距离短,也到现场指明,并用参照物对比说明。一线生产人员反映,安全风险体系让自己的工作更细化,方向更明确,也让自己对危险点有了更清晰的认识,心里更有底了。(伍丽晖)
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