瓮安县席子河水电站创下三十八年无事故纪录
2009-12-03 15:35:28 来源:
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电力18讯:
席子河水电站1971年建站至今,已经有38个年头,没有一起事故纪录,创下了全县乃至全州安全生产的奇迹,为瓮安供电局挣下了一份颇有分量的光荣。
回顾席子河水电站走过来的38年13800多个生产日,特别是2007年以来,席子河水电站 树牢“安全无小事,责任大于天”安全生产理念,以“提高供电可靠率、做强电网保增长、科学发展上水平”为长远目标,做到了“四抓四强”。
一是抓教育强意识。席子河水电站坚持一手抓生产一手抓安全意识教育。营造良好宣传环境,做到了建立健全规章制度并制作上墙;每星期二进行常规学习,组织学习新近出台的上级有关安全生产的方针、政策、精神,重温电力安全生产规程等;召开安全生产座谈会,组织参加“安全生产用语创意比赛”“演讲比赛”等活动,让全站上下耳濡目染于安全生产,从而提高了安全生产意识。老职工付发祥说:我们站里几乎是天天讲安全,周周学安全,我们每个人是耳朵长出了安全老蚕,心里扎下了安全的根呀!
二是抓创新强管理。在电力生产中,运用新的管理指导思想,在遵章守纪中体现管理,在学习业务提高技能中体现管理,在相互协调讲求团队共同发展中体现管理,管理本着“以人为本,以和为贵”的原则,在全体员工的思想上形成了“创新抓管理,管理促安全,安全增效益”的管理共识,实现了以人性化的管理推进各项安全管理工作的实施,确保了生产任务的完成。仅以今年前10月为例,为南方网送电6336630度,超额完成了公司下达的任务。
三是抓督查强责任。建立起《席子河水电站安全生产督查制度》等各项安全生产责任制度、规章制度和安全操作规程,明确了站长为督查第一责任人,号召发动党员、共青团员、技术骨干的模范带头作用,做好安全生产工作,落实安全生产责任,强化了安全才能增效,安全才能发展的科学发展观理念和责任意识,抓安全技能培训,突出抓主要负责人和特殊岗位人员的培训,同时强化全员培训,提高员工安全技能,不断增强员工的自我保护意识和对事故的防范能力,警钟长鸣讲安全,加强督查重安全,把安全生产专项整治作为实现安全生产的重要途径,把完善制度体系和考核机制作为实现安全生产的坚强保证,确保了安全有人管,安全有成效。
四是抓思想强奉献。先后开展了以“关爱生命就是最大的奉献、安全发展就是最大的效益”等为主题的多项发挥个人潜能、挥洒个性创新的活动,全站上下形成了争奉献,创一流的好风气。唐成林是站里的老员工,二十七年来从没请假,把自己当螺丝钉铆在了岗位上。2000年的3月,他爱人的风湿病发作,左腿肿得像水桶粗,他正在站里上班,他只打了电话过问了一下,直到三天后上完班才回家负荆请罪。2008年5月,站长熊耀的亲侄儿结婚,站长忙于安排站里的业务培训,一时走不开,顾及了工作,却得罪了亲戚。每当站里的同事谈及这事,站长总是一笑说:自古家国是能两全呀!席子河水电站的干部员工就是靠着这样的一腔对电力事业的赤诚之情,用各自的心血谱写了一支平凡而又动人的奉献之歌。
席子河水电站保持38年来的良好安全生产态势,与时俱进,努力奋发,为公司的发展注入了源源不断的活力;为瓮安的经济社会发展作出应有的贡献。(蒋宇华)
席子河水电站1971年建站至今,已经有38个年头,没有一起事故纪录,创下了全县乃至全州安全生产的奇迹,为瓮安供电局挣下了一份颇有分量的光荣。
回顾席子河水电站走过来的38年13800多个生产日,特别是2007年以来,席子河水电站 树牢“安全无小事,责任大于天”安全生产理念,以“提高供电可靠率、做强电网保增长、科学发展上水平”为长远目标,做到了“四抓四强”。
一是抓教育强意识。席子河水电站坚持一手抓生产一手抓安全意识教育。营造良好宣传环境,做到了建立健全规章制度并制作上墙;每星期二进行常规学习,组织学习新近出台的上级有关安全生产的方针、政策、精神,重温电力安全生产规程等;召开安全生产座谈会,组织参加“安全生产用语创意比赛”“演讲比赛”等活动,让全站上下耳濡目染于安全生产,从而提高了安全生产意识。老职工付发祥说:我们站里几乎是天天讲安全,周周学安全,我们每个人是耳朵长出了安全老蚕,心里扎下了安全的根呀!
二是抓创新强管理。在电力生产中,运用新的管理指导思想,在遵章守纪中体现管理,在学习业务提高技能中体现管理,在相互协调讲求团队共同发展中体现管理,管理本着“以人为本,以和为贵”的原则,在全体员工的思想上形成了“创新抓管理,管理促安全,安全增效益”的管理共识,实现了以人性化的管理推进各项安全管理工作的实施,确保了生产任务的完成。仅以今年前10月为例,为南方网送电6336630度,超额完成了公司下达的任务。
三是抓督查强责任。建立起《席子河水电站安全生产督查制度》等各项安全生产责任制度、规章制度和安全操作规程,明确了站长为督查第一责任人,号召发动党员、共青团员、技术骨干的模范带头作用,做好安全生产工作,落实安全生产责任,强化了安全才能增效,安全才能发展的科学发展观理念和责任意识,抓安全技能培训,突出抓主要负责人和特殊岗位人员的培训,同时强化全员培训,提高员工安全技能,不断增强员工的自我保护意识和对事故的防范能力,警钟长鸣讲安全,加强督查重安全,把安全生产专项整治作为实现安全生产的重要途径,把完善制度体系和考核机制作为实现安全生产的坚强保证,确保了安全有人管,安全有成效。
四是抓思想强奉献。先后开展了以“关爱生命就是最大的奉献、安全发展就是最大的效益”等为主题的多项发挥个人潜能、挥洒个性创新的活动,全站上下形成了争奉献,创一流的好风气。唐成林是站里的老员工,二十七年来从没请假,把自己当螺丝钉铆在了岗位上。2000年的3月,他爱人的风湿病发作,左腿肿得像水桶粗,他正在站里上班,他只打了电话过问了一下,直到三天后上完班才回家负荆请罪。2008年5月,站长熊耀的亲侄儿结婚,站长忙于安排站里的业务培训,一时走不开,顾及了工作,却得罪了亲戚。每当站里的同事谈及这事,站长总是一笑说:自古家国是能两全呀!席子河水电站的干部员工就是靠着这样的一腔对电力事业的赤诚之情,用各自的心血谱写了一支平凡而又动人的奉献之歌。
席子河水电站保持38年来的良好安全生产态势,与时俱进,努力奋发,为公司的发展注入了源源不断的活力;为瓮安的经济社会发展作出应有的贡献。(蒋宇华)
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