国电双鸭山公司“九注重”提高安全管理质量

电力18讯：    近日，为提高安全管理质量，巩固NOSA安健环管理成果，保持长周期安全生产稳定局面，国电双鸭山公司积极开展百日安全回顾活动，通过现场办公，全面查找设备安全隐患，“九注重”制定持续改进和巩固的项目及措施，极大地提高了公司安全管理质量。
    “九注重”：一是注重基层班组安全管理，提高班组长安全管理水平；二是注重设施、设备隐患排查治理，提高设备健康水平；三是注重标准化检修、操作管理，增强员工检修、操作技能；四是注重安全技能多元化培训管理，提高员工素质，增强风险评估的能力；五是注重管理人员培训，提高监督指导效果；六是注重提高工作效率，避免疲劳作业，强化员工自保、互保意识；七是注重安全监管力度，严格执行安全生产奖罚制度；八是注重规范月度安全分析会管理，提高会议落实质量；九是注重人性化安全管理，通过安全管理重心下移，加大解决生产实际问题的力度，全面提高安全管理质量。
    该公司结合历年设备和人身事故，积极发挥员工主观能动性，通过事故查找原因，通过原因制定措施，通过措施克服麻痹思想，提高主动安全意识，增强自我防护能力，超前预控，持续改进，发挥风险评估在实际工作中的作用，确保安全生产管理水平再上新台阶。该公司发挥各级安全监督网作用，充分利用安全学习日、班前班后会、月度安全例会等安全学习时间，组织员工认真学习建厂以来发生的各类设备和人身事故，下发学习材料，以列表的形式，清晰地展示了历次安全事故的时间、经过、原因分析、事故分类、事故分析等，并以统计、态势的分析形式，对各类事故进行分类，以数字准确说明事故发生侧重的比例，提高员工认识，增强活动的说服力。该公司针对百日安全回顾活动连出“安全重拳”，通过大讨论、安全评价、查找设备安全隐患、思想教育等方式，针对设备事故，从误操作、“三违”、设备缺陷、检修质量等9个方面进行客观分析，使员工详细了解和掌握事故的重点和规律。针对人身事故，从环境因素、互保不到位、危险辨识不全等14个方面进行查找分析，总结经验，健全制度，完善措施，增强员工防范风险的能力，规范员工的工作程序，筑牢预控事故发生的“防护墙”。（宋彩霞）