定西供电走好施工无违章“三步棋”

电力18讯：    作者：路虎玲　

    今年，甘肃省定西供电公司投资1.77亿元用于扩大内需城、农网建设与改造工程，年内开工建设的110千伏工程2项，35千伏工程9项，10千伏及以下工程7项，达到定西电网建设历史最高峰。
    面临电力工程建设项目多、任务繁重、施工点高度分散、施工人员成份复杂、施工危险作业较多，怎样确保电力工程施工安全？该公司领导班子在实践中形成一个共识：要以“零违章”来确保“零事故”，切实夯实无违章这个“点”。为此，他们着力走好“三步棋”：
    营造无违章浓厚氛围。所有工程项目在开工前，他们都要与施工单位签订以“无违章”为重要内容的安全责任书；组织施工人员认真学习安全规程，广泛开展“反违章”活动，人人签订“无违章”承诺书；他们还编印了《习惯性违章示例》小册子，下发到各基层单位，组织施工人员进行学习，举一反三，提高辨识违章行为及自查的能力；组织人员进行安全教育，通过对典型事故的剖析和警示教育，提高广大施工人员遵章守纪的自觉性，使“无违章”实现全员、全方位、全过程。
    开展反违章现场督察。做到“凡有作业，就有安全监察人员在现场；凡有违章，就有安全监察人员及时纠正。”该公司在大中型基建和配网工程建设中，派驻安全监察人员和施工人员同进同出，小型工作采取巡回检查等措施，严格监督施工现场的安全工作。同时，该公司领导和安监人员还采用深入现场进行安全督察的方式，检查现场安全措施执行到位的情况，组织施工现场的随机安全检查，强化施工作业无违章管理，做到了施工现场安全、质量、进度能控、可控、在控，确保施工安全和工程质量。
    实行无违章闭环管理。该公司坚持把习惯性违章作为事故同等对待，严格按照教育、曝光、处罚、整改的步骤进行处理，实行重奖重罚安全生产“双向激励”，并对重要、重大、施工危险点多和工程施工进行全过程监督，对存在安全隐患的一方面通过下达整改工作要求、跟班监督检查记录或安全监察通知书的形式提出整改工作通知，另一方面对存在的典型问题或安全隐患矛盾突出的问题在安全生产会议上进行通报，并对存在严重问题的部门按照规定进行经济处罚，确保了安全生产的闭环管理，基本实现了安全生产零违章，作业人员零伤害，监督管理零宽容，工作质量零差错。截止4月30日24时，该公司实现安全生产长周期2240天。