永安供电局实现安全生产4200天

电力18讯：    作者：高鹏强　

    截至2009年3月21日，永安供电局实现连续安全生产4200天，安全生产记录创该局历史最好水平，位居全省同类供电企业前列。同时该局也有力地促进了企业快速发展，为当地经济社会发展提供有力的电力支撑。
    永安供电局在安全生产中，长期坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，一切从实际出发，深入推行“一个守则、两条红线、三面红旗”，推进准军事化管理、规范化管理和现场标准化作业，安全生产局面得到不断巩固。
    立足实际，抓好基础工作。一是抓规章制度建设，为安全管理提供依据，先后制定与修订了《安全生产奖惩考核实施细则》、《安全工器具管理规定》、《永安供电局设备安全“红线”制度》等安全制度。二是抓班组建设，通过层层签订和落实安全责任制，规范工器具管理，通过发放人手一本学习记录本和“关键词”学习法提高学习质量，班组组织了安全值日师轮流制，班组成员轮流担任安全员，对当日的工作进行安全检查、监督，大大提高了员工的素质，增强员工工作的责任感和积极性。三是抓电网发展建设，2008年，投资1.42亿元逐步完善110千伏及以上主网架结构，奠定电网安全生产基础。四是实行常态化安监师值日检查和安全督导制度，以现场为重点，严查作业性违章、装置性违章的同时督促部门严格履行到岗到位标准，实行违章记分对抵制，鼓励部门开展自查自纠，深入现场监督指导，形成了全方位、多层次的交叉检查机制。对工作现场监督检查到位率达86％。
    加大技能培训，提高队伍素质。2008年，永安供电局不断强化人员的技术培训，提高队伍素质。在110千伏尼葛变建成了线路培训基地，为线路专业技能培训提高硬件平台。结合两票专项整治搜集“两票”存在问题，有针对性地制作PPT课件并组织学习讨论，组织员工观看反违章录像片、员工安全守则，对工作中存在的危险点和违章行为进行讨论。同时积极响应省公司“大培训、大比武、大练兵”活动的号召，通过加强全方位、多层次培训，进一步夯实全体员工的技术基础。深入开展的准军事化管理工作，大力推进准军事化管理，形成准军事化长效机制，全面锻造队伍的“精、气、神”。出色完成增援建宁抗冰抢险任务，圆满完成2008年奥运会及迎峰度夏期间保供电任务。
    以人为本，推进安全三大体系建设。该局结合三标一体和隐患排查，实行设备红线动态管理，通过改进危险点分析预控进行风险控制，促使安全风险评估管理体系得到初步应用。通过开展全局性电网、防汛、消防、抗冰灾演习，全面检验应急管理体系的实用性、可操作性。2008年，将该局11年以来事故、障碍和未遂的安全情况进行汇总，总结经验教训，探寻事故规律，健全安全事故调查体系。
    安全是电力企业发展的基础。在新的一年里，永安供电局将继续深化“一个守则、两条红线、三面红旗”，扎实开展“无违章年”活动。推进安全生产标准化建设，完善基建、交通、消防等安全监督体系，拓展安全监督的广度和深度，实行周点评、月小结，提升安全工作执行力和闭环控制能力，实现安全生产的可控、在控。