北京电力公司2008年安全生产工作侧记

电力18讯：    记者：张玮

　　在安全生产的大舞台上，每个人都是主角――每个人都要有施工的安全技能，都要有事事安全的理念。北京市电力公司在完善安全制度与安全管理的同时，强调“人本”理念，在每一个环节都要求每一名相关人员参与其中，使人人安全、事事安全成为现实。2008年12月5日，在第二届北京安全文化论坛上，该公司喜获北京市安全文化建设示范企业称号。

　　站线标准化建设：让每一名员工都成为“安全人”

　　怀柔，冬的灰色调中，映衬着远山的是红白相间的高压塔架，好像队列整齐的士兵。“这样不仅方便了巡线人员，更让大家注意施工安全。”怀柔供电公司的宣传员描述了她所见到的标杆线路。这也是怀柔供电公司红旗站、线创建中的亮点――给塔架“穿新衣”。

　　在创建红旗线路过程中，怀柔供电公司根据线路的实际情况，对距离路边较近的杆塔塔基围砌水泥护栏，刷上红白相间的警示色，并安装了相位牌。铁塔塔腿也被喷上了路名、色标、杆（塔）号牌，使输电线路更加安全、标准。

　　在变电站的标准化建设方面，该公司也是毫不“打折”――将变电站的标准化与“以人为本”的大安全理念巧妙地结合在一起。

　　在110千伏北房变电站，笔者看到35千伏自投屏上有一张带有“国家电网”标识的黄色提示卡。提示卡将自投屏的操作步骤作了细分，清楚地标明了每一步如何操作及操作反应。据介绍，这种安全提示卡在整个变电站有60多种，成为每一个操作员的必备“说明书”，有效杜绝了误操作事故。

　　与此同时，该公司在北房变电站开展遥视与周界报警系统试点，对站内的设备与环境、设备检修维护进行实时监察，保证站内设备和生产工作安全，减轻了运行人员的劳动强度。目前，该系统已在怀柔供电公司各变电站全面推广。

　　除此之外，怀柔供电公司操作队、输电班严格遵照作业“十条禁令”，规范操作票、工作票的填写与执行。制度建设加强了设备管理者的责任心，保证了运行人员认真巡视、及时发现缺陷。

　　在红旗站、线评比的细则中，笔者注意到，不论是红旗变电站还是红旗线路的创建，设备安全、人身安全都被作为必备条件来考核，倘若有一点不符合安全要求，就将被取消红旗站、线评选资格。这就是说，在红旗站、线建设中，每一个人都必须达标。

　　信息安全建设：让员工工作环境更有序

　　现在，人们办公越来越离不开互联网+，信息安全于是越来越受到关注。北京公司加大信息安全建设力度，努力为全体员工营造更加有序的工作环境。

　　北京公司员工小郭对信息安全的体会颇深。2007年10月底，她的办公电脑开始与外网隔离，给从事的记者工作带来了诸多不便，但让她欣慰的是，办公的时候不用担心文件染毒了。过了半年，北京公司又给每个办公室安装了一台“瘦身”的客户机。“又可以上外网查询最新信息了。‘瘦身机’还有一个最大的好处――不易感染病毒。”小郭喜滋滋地说。

　　小郭的感受是北京公司信息安全工作的一个缩影。2008年年初，北京公司科技信息部开展信息安全体系建设，并适时提出了“三个不能”策略，即：不能随意进入系统、不能随意“拿走”文件、不能随意访问资料。“三个不能”再次覆盖了该公司所有员工的网络安全。

　　以“不能随意进入系统”为例。该公司采用有效的防护手段，既防止病毒、恶意代码入侵等对系统的破坏，又拦截了非本单位员工对系统的非授权访问。

　　到2008年6月底，北京公司完成了财务、交易、地理信息、奥运电力等9个系统的等级保护工作，使各安全域系统实现了纵向、横向安全隔离。2008年7月初，该公司全部完成了本部16个业务系统及31个二级单位的现场评估、加固确认、加固实施及加固结果复查等工作，并对其所有关键网络设备进行了安全加固。

　　全员信息安全防护意识的增强对贯彻“三个不能”策略至关重要。北京公司把对员工使用电脑的日常行为要求制作成多媒体课件、员工手册和宣传海报，以生动活泼的形式达到了员工迅速接受、全体参与的目的。“这也不能，那也不能，一开始挺不顺手的，习惯以后发现还真挺有序，其实跟排队一样。”现在，像小郭这样的员工已经完全适应了信息安全的要求。