赣西供电公司隐患整改重在“实”字

电力18讯：    本报讯   马克雄  欧阳玲报道 截止到10月25日，赣西供电公司已排查隐患209项、对60 条线路共5013基杆塔进行了不停电登杆检查、16条线路共1322基杆塔进行了停电登杆检查、开展了73次特巡、33次夜巡、30次监察性巡视……该公司积极响应省公司百日安全隐患排查整改活动，以“实”字为基，结合国网公司“三查六防”开展重点排查，切实消除各类隐患，确保安全稳定局面。
    夯思想之基  让整改理念深入人心
    站长评C档、变电站、挂点领导绩效扣分，一张要求110KV钤北变电站加强全员百日安全隐患整改活动学习的通知书在公司引起了不小的波动，因整改思想不到位而绩效考核，这在赣西还是第一次。
    思想是行为的灯塔，公司领导深谙此理。二次专题的反思会和全员动员大会仅仅点燃了整改理念的星星之火，要想变成燎原之势就必须深入一线、深入基层。在全员百日安全隐患整改活动之初，每位公司领导就挂点一个基层单位，对各基层单位全员百日安全隐患整改工作进行督导检查和指导。10月6日下午，公司领导班子全体成员分片组织参加各基层班站的安全日活动，同各基层班站员工一起，认真学习国网公司、省公司有关安全日活动的重要学习内容，细心听取基层单位领导、专责、各班站长和班组员工有关全员百日安全隐患整改活动工作的情况汇报，掌握员工思想动态，分析讨论和协调解决安全隐患整改活动中遇到的主要矛盾和问题。
    同时，公司加大了宣传力度，出宣传橱窗、悬挂宣传横幅标语，在公司企业网站设百日除隐患专栏、《赣西供电》出专版，编发6期《赣西供电公司百日安全隐患整改活动工作信息》及时反映公司整改动态。一场全员发动，声势浩大的百日安全隐患整改活动植根在赣西员工心中，整改理念深入人心。
    立监督之威  让各项措施落实到位
    10月10日，公司总经理孙超武在110KV梅林变电站进行访查时发现该变电站生产生活场所不分、管理混乱，站容站貌差。12日，公司对10KV梅林变电站发出了百日安全隐患整改活动中的第一张黄牌警告，并要求各变电站举一反三，加强变电站定值管理、交接班管理、记录管理……
    监督到位，活动才能开展到位，各项措施才能落实到位。该公司每位领导挂点一个基层单位进行督办，并要求在整改验收时挂点领导带队进行验收。建立安全隐患整改信息报送制度，各基层单位每半月报送一次隐患整改情况，全面了解公司隐患整改动态发展。同时，从9月起，试行了标准化安全监督卡，共编写了65份标准化安全监督卡，作为各级职能部门进行的检查标准，用标准化安全管理规范员工的行为。进一步加大反违章工作力度，实行安全生产纠查周报制度，将每周安全纠查的情况以《安全纠查周报》的形式进行通报。
    在隐患整改活动期间，每周各基层单位领导带队进行安全生产情况检查，每月各基层单位进行交叉安全生产纠查。新余分公司在隐患排查中，对辖区内所有的线路设备进行了全面细致的排查、摸底，详细掌握辖区内设备的健康状况和设备主人、运行时间和弱点等基本情况，逐一建立健全线路设备维护信息管理档案，将责任落实到人。丰城分公司对排查中发现的问题和存在的隐患要求过好“三关”： “安全责任人”关。自上而下从领导到员工，做到层层把关，对思想和工作上存在隐患的每一处地方、每一个环节都做到底数清楚、情况明了，并制定具体措施，抓好整改工作。“整改关”。该分公司把整改工作与月度安全生产分析会、每周一生产经营调度会、每天早班会相结合，做到与安全生产经营工作同布置、检查、考核，及时掌控安全隐患整改动态，对排查出来的所有隐患，按照轻重缓急的原则，制定消除计划，明确整改要求、标准和时限。 “复查关”。对已整改的隐患，由该分公司全员百日安全隐患整改活动领导小组再梳理复查，对短期内整改不了的隐患，及时跟进整改过程，做好防范措施，加强督导考核，确保整改过关。
    举执行之力  让安全隐患无影无踪
    四季度是电网建设的黄金时期，也是公司冲刺全年目标的非常时期。公司狠抓执行力建设，对隐患整改工作不到位的基层单位发出了8份《安全隐患整改监督通知书》，对隐患整改不力的三个变电站进行了处罚，进一步巩固隐患排查前期取得的实效，明确了整改事项、整改要求、完成期限，让安全隐患彻底消失。
    公司启动新一轮供电企业安全性分析评估工作，成立14个评估小组对赣西电网进行全面安全分析评估研究，彻底摸清赣西电网设备隐患。针对公司管辖的92条送电线路中运行时间超过30年以上的34条线路，变电一次主设备运行20年以上的约200台件，制定了三年技术改造规划，有重点的对设备进行改造。对现有的18台江苏如皋高