华电哈尔滨发电公司实现安全生产4300天

电力18讯：    截至2008年10月19日，哈尔滨发电公司实现安全生产4300天，这是该公司1988年改建投产20年来最长安全生产周期。

    今年以来，哈尔滨发电公司把安全生产工作作为落实科学发展观的重要内容，积极开展安全对标管理活动，狠抓设备综合整治，创新员工教育形式，打造大安全格局，保证了企业安全生产的可控、在控，实现了安全生产上的又一次飞跃。

    全方位推进安全对标。哈尔滨发电公司按照集团公司对标管理年活动的有关部署，深入开展对标管理工作。公司成立了以公司总经理郎国民为组长的对标活动领导小组，以华电集团公司、华电能源公司下达的年度、月度生产计划或公司历史最好值为企业标杆值，制定了详细的《对标活动实施方案》，在公司范围内形成了公司、分场、班组和个人四级对标管理链条，对标管理全员覆盖率达到100%。公司安全管理人员深入生产现场，全面监控、治理安全生产的薄弱环节，控制工作节点，保证安全对标到人、到位。

    狠抓设备综合整治。2008年，公司加强设备检修维护，加大对设备资金投入，以降低机组非计划停运和减少设备重复性检修为重点，进一步提高设备大、小修及改造的检修工艺和检修质量，严格执行ISO9001（2000）版质量管理体系和三级验收制度，落实《精品工程考评实施方案》，确保设备运行可靠性。公司先后完成了#3机炉、#4机大修、附属设备及热网大修、电气设备预防性试验等检修工作。此外，公司重点对#1―3炉二级过热器、#1炉高温段省煤器进行检查，对#1机三段安全门、#1主变、#2炉电除尘、热水炉燃煤分筛设备等进行改造，努力消除锅炉“四管”漏泄、汽水管道阀门漏泄和跳机事故的隐患，提高设备的健康水平和机组效能。目前，公司主辅设备完好率为100%。

    创新员工安全教育形式。公司不断加大安全培训力度，拓展安全培训内容，创新员工安全教育形式，以安全知识竞赛、生产技术运动会、反事故演习等安全活动为有效载体，着力提升公司员工的安全意识和安全素质，使安全培训入脑入心。2008年5月，公司举办第二届生产技术运动会，竞赛内容涉及检修钳工、检修焊工、运行技术、汽车驾驶员技能、微机使用操作等五个竞赛项目，来自基层的150余名员工参与其中。生产技术运动会的成功举办进一步丰富了安全培训内容，提升了员工的安全技能。公司还加强了安全生产应急管理工作，切实提高企业应急管理水平。2008年9月28日，公司组织汽机、锅炉、电气运行人员开展反事故演习，通过对处理假想事故的演练，提高运行人员应对突发事件的处理能力和系统作战能力，达到了练兵的目的。

    打造大安全格局。公司作为有着81年历史的企业，坚持“严、细、实、高”的安全文化理念，以安全文化促进企业安全环境建设，丝毫不放松基建、交通、生活、治安保卫等安全管理工作，打造大安全格局。在交通安全方面，公司严把车辆检修、维护、行车前危险点分析的各个环节，坚决杜绝交通事故发生；在防火安全方面，加强对油区、库房等重点部位检查力度，排查火灾隐患，防止火灾事故发生。