中电投黄河运营：实现安全生产长周期1700天

电力18讯：    截止8月26日24时，黄河运营分公司实现安全生产长周期1700天，年累计发电量142.7亿千瓦时,完成年计划发电量的68.6%,安全生产记录再创新高，安全生产稳定运行。

    抓制度建设。该公司坚持以制度管人、从严治企的指导思想，制定规章制度建设年内总体规划，多次召开制度建设工作会议，组织制定、修订完善了152部规章制度，并于今年5月印制完成《黄河发电运营有限公司规章制度汇编》，将各项工作纳入制度化管理范畴，建立起一套适应公司专业化运作管理的规章制度体系。

    抓标准化建设。该公司以标准化项目部建设作为切入点不断夯实项目部基础管理工作，于今年6月下发通知，对基础建设和标准化项目部建设工作进行了安排部署。7月印制完成的《项目部管理手册（安全生产管理部分）》，对项目部标准化建设从工作权限与原则规定、安全生产目标管理、安全生产管理体系、基础管理、生产管理和安全管理六个方面四十三个子项作出了规定。通过标准化项目部建设，加强项目部的规范化和标准化工作，以更好地发挥运行专业化管理优势，适应集团公司及黄河公司发展需要。

    抓安全生产专项活动。该公司认真组织开展安全生产隐患排查治理、安全生产百日督查专项活动以及安全生产重点项目巡查和安全生产月等专项活动，开展形式多样的安全隐患排查治理，及时发现现场安全生产管理工作中存在的问题，认真制定整改或预控措施并认真组织落实。结合对质量、职业安全健康兼容管理手册和程序文件的修改完善，对安全生产管理的程序、职责和要求等进行了进一步的明确和完善提高，进一步提高了该公司安全生产管理的科学性和有效性。

    抓现场督查整改。该公司结合不同时期安全生产管理特点和各电站安全生产工作重点，认真组织开展形式多样的安全生产监督检查，建立了项目部管理人员和机关管理人员跟班监督检查制，深入生产一线，认真检查安全生产工作中存在的问题并及时进行纠正查处，对存在安全隐患的一方面通过下达整改工作要求、跟班监督检查记录或安全监察通知书的形式提出整改工作通知，另一方面对存在的典型问题或安全隐患矛盾突出的问题在公司月度安全生产会议上进行通报，并对存在严重问题的部门按照公司规定进行经济处罚。（张青银 周国亭）