华电青海大通公司“安全生产百日督查”活动受到西北电监局好评

电力18讯：    
本网讯（李院梅）  日前，西北电监局“安全生产百日督查”专项行动督查组到青海华电大通发电公司几调研，对该公司在活动中采取的积极措施和取得的成绩表示肯定和赞赏。

大通公司自开展安全生产百日督查专项行动以来，认真落实文件精神和要求，采取了强有力的措施，确保落实，活动开展扎实有效。他们的具体做法是：

一提高认识 、加强领导：为了确保“奥运年”的安全稳定和顺利迎峰度夏，全面贯彻国务院及上级部署的安全生产百日督查专项行动。该公司高度重视，认真部署组织实施，成立了以吕锡江总经理为组长，各部门行政正职为成员的领导小组，下设办公室。领导小组全面负责全公司专项行动的部署、组织实施和督导，并拟定了实施方案。在公司周例会和每天的生产例会上认真组织对上级相关文件进行学习，并利用公司内部网络、宣传栏等媒体将文件精神传达给每一位员工，统一认识、统一思想；在行动上加强领导、迅。制定实施方案、加强监管考核，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。

二预防为主 、综合治理：把百日安全专项行动与春季安全大检查相结合认真排查，查思想、查学习、查设备、查隐患、找问题。对于查出的问题，逐项落实整改措施和时间，边检查边整改，确保不留死角；为了应对汛期可能出现的不安全事件，完善了防汛应急预案，成立了防汛组织机构和各工作组，明确了责任、物资和人员；与青海省电力公司联合进行了电网事故反事故演习，大大提高了运行人员应对电网事故的组织处理能力和技术水平；结合“安全生产月”营造安全氛围，展开安全宣传教育，举办各种安全活动，突出“治理隐患，防范事故”主题。

三精心组织、认真落实：公司落实责任，层层把关，要求个人自查自身有无违章违纪现象，班组自查本班组工作范围内的两票三制和反违章情况，部门对班组和个人自查情况进行复查。各部门、班组根据行动方案，逐岗位、系统、区域、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查，公司领导小组进行全面检查。通过检查、治理、再检查、考核等方法落实各级安全生产部门和人员的安全责任，真正使安全生产责任制落到实处，使安全工作实现闭环管理。