安康供电安全生产1000天侧记
2008-02-27 17:01:03 来源:
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电力18讯: 本网通讯员 张雅添
2008年2月25日,在陕西安康供电局安全生产1000天等待黎明喷薄的清晨,用心守候的人们以欣慰铭记了这个日子。1000天共同警醒着如履薄冰、如临深渊的思量,1000天共同历练着栉雨沐风、春华秋实的慎行,今天,在已然丰润起的安全堤坝上,他们再次看到,安全形式与内涵拓展续写出了企业生命活力的道路和方向……
全局定高度:扣紧安全生产的脉搏
安全生产是企业安全发展的基础和支柱。安康供电局在明确了只有确保电网安全稳定运行,保证电能质量合格优质,才能向客户提供优质服务和可靠供电,才能创造良好经济效益的系统型安全观、效益型安全观之后,根据安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性,要求全局任何工作必须将“安全”放在极端重要的高度,严格做到一切工作为了安全、一切工作服从安全、一切工作服务安全和一切工作保障安全。
为了进一步把握安全生产工作的客观规律和特点,深入研究解决安全生产的深层次问题,安康供电局根据陕西省电力公司“安全生产规范化管理年活动”的要求,对现有安全生产规章制度进行了全面的、经常性的、不断完善和发展创新的清理及修订。规范了月度例会、反违章管理、倒闸操作管理、安规考试管理、工器具管理、客户供用电安全管理和外委施工安全管理等工作流程和工作要求,完善了应急管理体系、各类综合和专业预案,还从生产技术管理、电网调度管理、农电管理和基建安全管理等层面的量化、细化、实用化方面整合形成了专业安全思维及采取行动方式的系统规范。仅2007年,就废止了不符合生产实际的生产制度13项,修订171项,新增75项,完善和制定了专业预案19种。
制度的落实和精细过程的控制,在认清安全形势、把握安全脉搏的同时,也从透视安全隐患、锁定安全主流的高度为全局所有工作筑就了牢固的安全管理防线。
意识求深度:延展安全警示的主题
坚持以人为本,确保人身、电网、设备安全是自上而下贯穿各项工作的主题,是科学、跨越发展的必然要求。安康供电局准确把握安全生产的本质规律,针对大发展场景下安全长效机制的运作,以“立足安全,着眼发展,强化意识,规范管理”的安全发展思路,创新提出开展交互式的安全生产民主生活会, 从深层思想剖析中挖掘潜藏问题的脉络,把握安全生产决策和整改先机,梳理管理思路,规划筹谋方向,真正做到从落实科学发展观和构建和谐社会的高度确保安全生产。
为了切中安全生产管理基础工作的要害,该局从明确现场检查范围、检查标准和检查频次的查评管理入手,出台了“单项工作安全性评价实施办法”。通过闭环化的安全性评价,使到位干部能切实履行到位职责,防止出现“走过场”和“盲从游览”的现象,形成了“检查―评价―分析评估―整改―复查”的良性循环机制,有效地提升了现场安全管理水平,实现了持续改进、不断完善的目的。
在管理的贯通与现场管理心得得到进一步深化整合后,该局又组织了覆盖面100%的、以基层班所为主、多种形式相结合的“旗帜鲜明反违章,真抓实干除隐患”全员安全大讨论和“5.30”安全警示日活动,通过将学习制度、剖析案例、开辟讨论专栏、现场体验等多种特色活动的穿插进行,使全体职工一次次递进地受到安全教育,全方位敲响了安全警钟,并更深层次地认识到自己就是安全的执行人、安全的保护者、安全的主人公,安全就在自己的身边,就把握在自己的手里,从而真正树立“以人为本,安全第一,安全就是效益”的发展理念。
氛围拓广度:渗透安全生活的空间
“时时事事重安全、细致入微保安全”这是安康供电局在实践中摸索并严格执行的安全基调,而在具体操作中他们认为:安全生产横向管理的精细化与纵向管理的人性化结合,已势在必行并必须要得到不断的创新和发展。因此该局以新途径、新方式把人性化的安全理念融入刚性化的安全管理监督之中,把“安全”渗透于职工的心灵乃至生活空间,使全体职工在安全文化的不断熏陶、凝炼和潜移默化的作用下,真正实现了由被动的“要我安全”到主动的“我要安全”的根本性转变。
扩展安全生产网络、充分发挥“家”对职工的影响,是重视人文关怀、控制人“精神隐患”的互通情感信息链。根据工作的阶段性和季节性特点,该局有针对性地在全局职工和家属中开展安全警句、安全漫画和安全家书征集活动,组织全体职工传唱“安康供电局安全之歌”,当一句句盼望平安幸福的告诫和一条条充满人情味的警示语响在耳边、存在心里时,职工们也获得了“安全就是最大的幸福,安全就是最大的效益”的认知。
同时,该局以“反违章、除隐患<
2008年2月25日,在陕西安康供电局安全生产1000天等待黎明喷薄的清晨,用心守候的人们以欣慰铭记了这个日子。1000天共同警醒着如履薄冰、如临深渊的思量,1000天共同历练着栉雨沐风、春华秋实的慎行,今天,在已然丰润起的安全堤坝上,他们再次看到,安全形式与内涵拓展续写出了企业生命活力的道路和方向……
全局定高度:扣紧安全生产的脉搏
安全生产是企业安全发展的基础和支柱。安康供电局在明确了只有确保电网安全稳定运行,保证电能质量合格优质,才能向客户提供优质服务和可靠供电,才能创造良好经济效益的系统型安全观、效益型安全观之后,根据安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性,要求全局任何工作必须将“安全”放在极端重要的高度,严格做到一切工作为了安全、一切工作服从安全、一切工作服务安全和一切工作保障安全。
为了进一步把握安全生产工作的客观规律和特点,深入研究解决安全生产的深层次问题,安康供电局根据陕西省电力公司“安全生产规范化管理年活动”的要求,对现有安全生产规章制度进行了全面的、经常性的、不断完善和发展创新的清理及修订。规范了月度例会、反违章管理、倒闸操作管理、安规考试管理、工器具管理、客户供用电安全管理和外委施工安全管理等工作流程和工作要求,完善了应急管理体系、各类综合和专业预案,还从生产技术管理、电网调度管理、农电管理和基建安全管理等层面的量化、细化、实用化方面整合形成了专业安全思维及采取行动方式的系统规范。仅2007年,就废止了不符合生产实际的生产制度13项,修订171项,新增75项,完善和制定了专业预案19种。
制度的落实和精细过程的控制,在认清安全形势、把握安全脉搏的同时,也从透视安全隐患、锁定安全主流的高度为全局所有工作筑就了牢固的安全管理防线。
意识求深度:延展安全警示的主题
坚持以人为本,确保人身、电网、设备安全是自上而下贯穿各项工作的主题,是科学、跨越发展的必然要求。安康供电局准确把握安全生产的本质规律,针对大发展场景下安全长效机制的运作,以“立足安全,着眼发展,强化意识,规范管理”的安全发展思路,创新提出开展交互式的安全生产民主生活会, 从深层思想剖析中挖掘潜藏问题的脉络,把握安全生产决策和整改先机,梳理管理思路,规划筹谋方向,真正做到从落实科学发展观和构建和谐社会的高度确保安全生产。
为了切中安全生产管理基础工作的要害,该局从明确现场检查范围、检查标准和检查频次的查评管理入手,出台了“单项工作安全性评价实施办法”。通过闭环化的安全性评价,使到位干部能切实履行到位职责,防止出现“走过场”和“盲从游览”的现象,形成了“检查―评价―分析评估―整改―复查”的良性循环机制,有效地提升了现场安全管理水平,实现了持续改进、不断完善的目的。
在管理的贯通与现场管理心得得到进一步深化整合后,该局又组织了覆盖面100%的、以基层班所为主、多种形式相结合的“旗帜鲜明反违章,真抓实干除隐患”全员安全大讨论和“5.30”安全警示日活动,通过将学习制度、剖析案例、开辟讨论专栏、现场体验等多种特色活动的穿插进行,使全体职工一次次递进地受到安全教育,全方位敲响了安全警钟,并更深层次地认识到自己就是安全的执行人、安全的保护者、安全的主人公,安全就在自己的身边,就把握在自己的手里,从而真正树立“以人为本,安全第一,安全就是效益”的发展理念。
氛围拓广度:渗透安全生活的空间
“时时事事重安全、细致入微保安全”这是安康供电局在实践中摸索并严格执行的安全基调,而在具体操作中他们认为:安全生产横向管理的精细化与纵向管理的人性化结合,已势在必行并必须要得到不断的创新和发展。因此该局以新途径、新方式把人性化的安全理念融入刚性化的安全管理监督之中,把“安全”渗透于职工的心灵乃至生活空间,使全体职工在安全文化的不断熏陶、凝炼和潜移默化的作用下,真正实现了由被动的“要我安全”到主动的“我要安全”的根本性转变。
扩展安全生产网络、充分发挥“家”对职工的影响,是重视人文关怀、控制人“精神隐患”的互通情感信息链。根据工作的阶段性和季节性特点,该局有针对性地在全局职工和家属中开展安全警句、安全漫画和安全家书征集活动,组织全体职工传唱“安康供电局安全之歌”,当一句句盼望平安幸福的告诫和一条条充满人情味的警示语响在耳边、存在心里时,职工们也获得了“安全就是最大的幸福,安全就是最大的效益”的认知。
同时,该局以“反违章、除隐患<
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