河南公司部署2008年安全生产工作
2008-03-04 09:58:32 来源:河南省电力公司
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电力18讯: 2月29日至3月1日,河南省电力公司召开2008年安全生产工作会议,全面总结2007年安全生产工作,深入分析安全生产面临的形势,安排部署2008年安全生产重点工作,要求公司各单位进一步明确目标,落实责任,创新机制,精益管理,争创金牌,努力开创公司安全生产工作新局面,为推动公司发展再上新台阶夯实安全基础。
河南公司党组副书记、副总经理李同智作重要讲话,河南公司副总经理潘玉明作安全生产工作报告,河南公司副总经理凌绍雄主持会议。郑州电监办专员匡宝珠参加会议并讲话,河南公司总工程师王政涛,河南省安监局副总工程师宋新丽,河南省公司副总工程师孟远景、王利群出席会议。
李同智指出,电网安全稳定运行是公司履行社会责任、服务经济发展全局的集中体现,是推进国家电网发展战略的根本保障,是加快河南综合能源基地建设紧迫而现实的要求,是发挥电网电力输送能力和网络市场功能的基础和前提,不仅关系到公司发展再上新台阶的战略部署的实现,还关系省经济发展、社会稳定及和谐社会建设,所以全体职工要充分认识当前安全生产面临的新形势,树立全局观念和责任意识,认真落实安全责任制,增强自觉性和主动性,做好安全生产工作,确保电网安全稳定运行。
李同智强调,今年是公司发展三年再上新台阶的起步之年。各单位要认真贯彻各项安全法规和制度,按照“三个百分之百”的要求,扎实开展全员“责任铸金牌”主题活动,深化“四全”要求,落实“四化”工作,防止人身、电网、设备事故,全面提升安全管理水平,为公司发展再上新台阶提供坚强的安全保障。要强化安全生产第一责任意识,扎实推进“全面”绩效管理;切实发挥安全保证、安全监督、安全责任“三个组织体系”的综合作用,确保“全员”参与安全管理;强化安全生产风险防范、应急管理、事故调查“三个管理体系”的建设,加强安全生产“全过程”控制;树立“大安全”观,建立安全生产“全方位”管理体系,夯实安全基础。要全面贯彻集团化运作、集约化管理、精益化管理、标准化建设的要求,在关键环节、重要领域创新管理,有效提升安全管控能力、大电网驾驭能力、生产管理能力和科技创新能力,全面提升安全管理水平。要通过全员开展“责任铸金牌”主题系列活动这个平台,进一步加强安全管理、提高安全素质、建设安全文化、营造安全环境,鼓励员工做金牌员工和金牌团队,争创大电网安全运行管理、安全生产零事故目标、电网运行管理的金牌,为公司发展打牢安全基础。要坚持以人为本,加强安全责任体系建设、安全文化建设、现场合班组建设、全员安全教育培训,大力营造“珍惜生命、促进和谐”的安全氛围。进一步密切网厂合作、共保安全的机制,建立供电安全保障机制,推动政府出台保障电网安全的政策,努力营造电网安全的舆论氛围,不断推动电网安全发展。
河南公司副总经理潘玉明指出,去年公司系统紧紧围绕“保人身、保电网、保设备”主题,按照“三个百分之百”要求,强化安全责任,创新安全机制,凝聚安全合力,筑牢安全根基,在公司和电网发展任务异常繁重的情况下,克服飓风、洪水、冰灾等自然灾害影响,经受住了电力需求迅猛攀升、电力建设集中投产、节能减排加速推进等各种考验,圆满完成了国家电网公司下达的各项安全指标,安全生产取得了历史最好成绩。今年,河南公司将重点做好以下八个方面的工作,确保全面完成安全生产目标和工作任务:巩固深化,构建“百问百查”活动长效机制;预控为先,重点防范人身伤害和人员责任事故;全线布控,确保大电网安全稳定运行;两翼带动,强化电网安全生产物质基础;创新实践,提升生产运行精益化管理水平;完善提高,全面加强电网抗灾防灾能力;积极履责,推进高危客户安全隐患整治;统筹兼顾,确保公司大安全稳定局面。(侯俊)
河南公司党组副书记、副总经理李同智作重要讲话,河南公司副总经理潘玉明作安全生产工作报告,河南公司副总经理凌绍雄主持会议。郑州电监办专员匡宝珠参加会议并讲话,河南公司总工程师王政涛,河南省安监局副总工程师宋新丽,河南省公司副总工程师孟远景、王利群出席会议。
李同智指出,电网安全稳定运行是公司履行社会责任、服务经济发展全局的集中体现,是推进国家电网发展战略的根本保障,是加快河南综合能源基地建设紧迫而现实的要求,是发挥电网电力输送能力和网络市场功能的基础和前提,不仅关系到公司发展再上新台阶的战略部署的实现,还关系省经济发展、社会稳定及和谐社会建设,所以全体职工要充分认识当前安全生产面临的新形势,树立全局观念和责任意识,认真落实安全责任制,增强自觉性和主动性,做好安全生产工作,确保电网安全稳定运行。
李同智强调,今年是公司发展三年再上新台阶的起步之年。各单位要认真贯彻各项安全法规和制度,按照“三个百分之百”的要求,扎实开展全员“责任铸金牌”主题活动,深化“四全”要求,落实“四化”工作,防止人身、电网、设备事故,全面提升安全管理水平,为公司发展再上新台阶提供坚强的安全保障。要强化安全生产第一责任意识,扎实推进“全面”绩效管理;切实发挥安全保证、安全监督、安全责任“三个组织体系”的综合作用,确保“全员”参与安全管理;强化安全生产风险防范、应急管理、事故调查“三个管理体系”的建设,加强安全生产“全过程”控制;树立“大安全”观,建立安全生产“全方位”管理体系,夯实安全基础。要全面贯彻集团化运作、集约化管理、精益化管理、标准化建设的要求,在关键环节、重要领域创新管理,有效提升安全管控能力、大电网驾驭能力、生产管理能力和科技创新能力,全面提升安全管理水平。要通过全员开展“责任铸金牌”主题系列活动这个平台,进一步加强安全管理、提高安全素质、建设安全文化、营造安全环境,鼓励员工做金牌员工和金牌团队,争创大电网安全运行管理、安全生产零事故目标、电网运行管理的金牌,为公司发展打牢安全基础。要坚持以人为本,加强安全责任体系建设、安全文化建设、现场合班组建设、全员安全教育培训,大力营造“珍惜生命、促进和谐”的安全氛围。进一步密切网厂合作、共保安全的机制,建立供电安全保障机制,推动政府出台保障电网安全的政策,努力营造电网安全的舆论氛围,不断推动电网安全发展。
河南公司副总经理潘玉明指出,去年公司系统紧紧围绕“保人身、保电网、保设备”主题,按照“三个百分之百”要求,强化安全责任,创新安全机制,凝聚安全合力,筑牢安全根基,在公司和电网发展任务异常繁重的情况下,克服飓风、洪水、冰灾等自然灾害影响,经受住了电力需求迅猛攀升、电力建设集中投产、节能减排加速推进等各种考验,圆满完成了国家电网公司下达的各项安全指标,安全生产取得了历史最好成绩。今年,河南公司将重点做好以下八个方面的工作,确保全面完成安全生产目标和工作任务:巩固深化,构建“百问百查”活动长效机制;预控为先,重点防范人身伤害和人员责任事故;全线布控,确保大电网安全稳定运行;两翼带动,强化电网安全生产物质基础;创新实践,提升生产运行精益化管理水平;完善提高,全面加强电网抗灾防灾能力;积极履责,推进高危客户安全隐患整治;统筹兼顾,确保公司大安全稳定局面。(侯俊)
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