永川供电公司“班前安全评估法”

电力18讯：    本网讯 通讯员 徐戈 报道 今年以来，重庆市永川供电公司创新推行“班前安全评估法”，实施“超前预防”。

    传统的安全检查，是一种“静态检查”，在现场所看到的是“静态”情况，而不是生产全过程，受检查人员的素质高低、责任心强弱等影响，往往检查的地点不全，对检查人员没有“量”的考核。该公司通过总结安全现场管理经验，提炼出了“工程施工作业现场安全评估法”和“运行值班场所安全评估法”，突破了传统的安全管理方法，变静态管理为动态管理，对“人-设备-材料-环境”系统进行全面安全评价，把安全工作的重点真正转移到了预防为主的轨道上，做到“超前检查、超前监察、超前预防”。方法和步骤是：分别制定有关安全评估表格，工程施工作业现场安全评估由安监员和施工负责人在各工作地点，在班前会按安全评估项目及要求进行评估；运行值班场所安全评估由接班人员对上一班按安全评估项目进行评估，符合要求的项目划“√”，不符合项目要求的划“×”。划“×”项目即为存在隐患，作为当班负责人整改的重点，待及时消除事故隐患后，再进行签字交接班。