楚州供电开年筑牢安全生产防线

电力18讯：    
本网讯  通讯员彭建吾 曹树春 报道  1月16日，楚州供电公司召开了生产系统2008年度安全管理工作会议，就如何结合生产经营实际，贯彻落省电力公司“1.8安全生产工作电视电话会议”精神，做好安全生产工作，进行了研究部署，提出了以“十抓”做强做牢安“五全”全管理工作，不断开创安全生产新局面。

一抓增强安全法律意识，完善安全生产责任制。认真学习贯彻《安全生产法》等到一系列法律法规及，用“三铁”反“三违”，全面、全员、全过程、全方位、全时段地抓好安全工作，提高公司员工依法办事，按章行事的能力和水平。二抓安全生产现场管理。有关管理人员和技术人员对重要工程、重大操作要亲临现场组织指挥，安全保证体系和监督体系都要同时到位，确保各项安全组织技术措施落实到位。三抓设备运行维护，确保电网安全运行。根据国网公司十八项反措主要要求，加强技术监督工作，通过各项专业技术分析和先进技术的诊断，加大设备和管理的科技投入，提高安全生产的科技含量。四抓反习惯性违章，千方百计防止人身伤亡和误操作事故的发生。进一步做好危险点分析预控工作，将现场安全监察当作一项重要工作，帮助现场把关，及时发现和制止习惯性违章，做到防微杜渐，将安全隐患消灭在萌芽状态。

五抓安全性评价工作。通过安全性评价工作，把公司的设备管理、技术管理、等方面再上一个台阶，夯实安全基础，实现对事故隐患和危险因素的超前整改和控制，降低安全风险度。六抓多经企业农电、基建、承包工程、劳务用工、电力客户的全方位安全管理工作，为创建和谐社会打好安全基础。七抓企业内部重点要害部位和场所的安全保卫工作，制定行之有效的安全保卫措施，对防火装置进行检查更换，及时消除火险隐患，防止火灾爆炸事故的发生。八抓交通安全管理工作，加强车辆交通危险点分析预控，开展反违章活动，提高驾驶员的业务技术水平以及遵守交通法规的自觉性。九抓安全信息交流，以安全简报 “一月一刊”为平台，推进安全文化建设，提升全员安全文化素质和安全生产水平。十抓建立健全安全生产风险管理体系，以安全生产风险评估为重点，强化安全生产预防基础管理，提高防范风险的针对性、可操作性和实用性措施，消除隐患，努力减少人身事故和人员责任事故，进而使公司安全由“严格监管”逐步向“自主管理”阶段跃升。