户县第二发电厂六大措施构建本质安全型企业

电力18讯：    作者：桂红亮   
    本网讯 大唐户县第二发电厂在宣贯“生命至上，安全第一”的理念时，扣紧安全生产的每一个链条，实施6项措施，构建本质安全型企业。

    加强教育筑牢防线。今年以来，该厂举办管理干部《安规》及集团公司安全管理制度培训考试共计85人次，“两票”新标准宣贯59人次，组织《事故通报》学习讨论13次；深入开展了“安全生产月”活动，组织各部门进行安全知识答题70人次，集中观看安全警示教育录像114人次。通过开展安全性评价和事故案例教育等活动，查管理上的不安全环节，挖思想上的不安全根子，找行为上的不安全苗头，排技能上的不安全短板，引导员工“人人想要安全”，保证员工“人人有能力安全”，实现员工“人人做到安全”。

    完善制度规范行为。该厂把安全文化的“焦点”放在制度与执行的融合上，大力推行精细化管理，注重用制度来规范员工的行为，不断完善已建立起来的安全生产责任制、安全生产保证体系、安全生产监督体系、“两票三制”、安全生产奖惩规定等一系列行之有效的规章制度体系和管理体系，将年初确定的安全生产目标层层落实到每个环节、每个岗位、每个人；全面实施“两票”标准化作业，积极开展以现场作业标准化为重点的“反三违”活动，狠抓执行过程中的动态管理和闭环管理，杜绝无票作业和误操作，做到执行环节100%落实，标准票覆盖率100%。

    落实整改排除隐患。按照大唐陕西发电有限公司提出的“六整顿”、“六个要求”，该厂深入开展安全生产治理整顿活动，全面消除安全生产中的突出问题和薄弱环节。该厂坚持每月对活动开展情况进行总结，强化各级人员尤其是管理人员的执行力。今年以来，共完成安全性评价的整改闭合项目361项，对日常检查过程中发现的影响人身、设备安全的64项隐患全部下发了安全监督通知书，阶段整改完成率为100%，形成了安全生产的闭环管理。

    超前预防防患未然。该厂积极做好重大危险源的可控在控以及危急事件的预防工作，对全厂14项重大危险源重新进行评估，对100台特种设备进行登记检验，编制年度应急预案演练计划并按期开展演练18次，在机组小修前做好思想发动、安全教育、技术保障、文明检修等工作；充分发挥安委会的作用，坚持每月召开安全月度分析会和安全监督网会议，每月进行设备可靠性分析、技术监控和创一流工作，每季度开展一次事故演练；在安全工作上采取“小事化大”的工作方法，从厂领导做起，抓住安全工作的每一件小事，对每一起小小的违章都不放过，推动安全管理的深化和细化。

    维护设备夯实基础。该厂加强设备缺陷管理，坚持开展“小事件”分析活动，凡发生设备消缺不及时而影响电量的责任部门第一责任者要在生产例会上说清楚；推行发电运行、点检定修岗位绩效管理，将设备安全经济运行、检修工艺水平、设备可靠性、消缺及时率等与员工收入挂钩，最大限度调动生产人员工作积极性；以节能、安全、可靠为主线，加强对机组缺陷的诊断、分析、防范管理，利用小修时机，进行2台锅炉的小油枪点火装置及汽包电接点水位计的改造，增加38个疏水温度测点，对锅炉“四管”、磨煤机等主要设备进行防磨防爆技术改造，不但取得了显著的节约挖潜效果，还极大地提升了机组的安全稳定性能，实现了在规定周期内，机组主设备缺陷消除率达100%，辅助设备缺陷消除率在91%以上。

    抓好外围保障重点。该厂加大对现场动态检查发现问题的考核力度，今年1至10月共下发31期《安全文明检查通报》，查处问题227项，发生安全考核5.3万元，奖励1.3万元；重点加强了机组C级检修期间的安全管理工作，制定了机组检修期间的安全目标、机组C级检修安全文明生产管理措施、机组C级检修安全组织措施和承发包工程和临时雇工安全管理细则等实施细则，对18家外包单位的资质进行了审查，培训外包人员127人，确保了机组投产后的首次检修工作顺利完成。