石嘴山发电安全生产实现年度三百天

电力18讯：    本网讯 通讯员马恺报道 截至2007年10月29日，国电宁夏石嘴山发电公司实现了本年度的第三个安全生产一百天，圆满完成了年初确定的主要安全目标。目前，石嘴山发电公司已实现长周期安全生产1700天，这是自2002年12月23日作为"全国燃煤示范电厂"建设项目＃1机组投产发电以来，石嘴山发电公司连续长周期安全生产所创造的最新记录。
    今年伊始，石嘴山发电公司确定了"实现安全六项'零'目标，确保三个安全生产100天，实现安全年"的安全生产主要工作目标。围绕这一目标的实现，石嘴山发电公司把抓好安全生产作为企业改革发展的一大法宝，牢固树立"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，积极采取措施，认真贯彻落实国电集团公司、国电电力公司关于搞好安全生产的相关文件指示精神，不断推动安全生产管理向更高的目标迈进。
    一是深入开展安全文化建设。石嘴山发电公司以建设本质安全型企业为目标，在企业文化建设上突出安全主题，确定并发布了"以人为本，安全为天"的企业安全观，建成了一条安全文化路，并结合企业安全生产实际在干部员工中大力开展安全教育。通过开展安全文化建设，切实提高了员工的安全意识，强化了安全素质养成，从而夯实了企业安全生产的基础。
    二是扎实推进NOSA试点工作。石嘴山发电公司在认真推行安全性评价的基础上，按照集团公司、国电电力公司安排部署，认真开展了NOSA试点工作。今年，公司明确了"实现NOSA管理五星，安健环管理水平进一步提高"的试点目标，紧紧抓住细化NOSA管理标准、严格现场安全监察、完善各类预案、强化外委工程管理等四个重点，有针对性地加强安全管理，进一步增强员工安全技能，改善员工工作、学习、生活环境，促进了企业安全管理水平的提升。
    三是结合实际实施对标管理。今年下半年，石嘴山发电公司根据安全管理方面的现状，进一步从基础工作抓起，大力开展对标找差工作。即内部安全管理标准通过主动找差，一律向企业高标准看齐；企业安全管理的高标准自觉向集团公司、国电电力和国内一流标准看齐。通过开展对标管理，使干部员工努力克服麻痹大意和骄傲自满思想，积极分析查找企业安全生产方面存在薄弱环节，防控结合，持续改进，进一步增强了企业长周期安全生产能力。
    四是，大力开展安全检查措施。石嘴山公司强化春检和秋检工作，在春检和秋检工作中，严格检查程序，形成设备动态管理体系，查隐患、排故障，实现动态检修和快速检修新的检修模式。