陕西秦华发电实现安全生产1000天
2007-11-19 15:08:33 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 通讯员郭亚军 王元华报道 截止2007年11月13日24时,陕西秦岭秦华发电公司实现连续安全生产1000天,创历史新高,是该公司自建厂35年来取得的最好安全纪录。35年来,该公司安全生产发电量达1460亿千瓦时,为陕西乃至西北地区的经济发展做出了突出的贡献。
建厂35年来,秦电安全生产走过一条虽崎岖坎坷,但永不言败,最终取得辉煌成绩之路。经过艰苦卓绝的设备治理改造,安全文明生产双达标,创建无泄漏工厂等顽强拼搏,努力奋斗,秦电安全生产摆脱了羁绊,逐步走向安全稳发。2000年4月1日,秦电改组为公司制以来,该公司顺应建立现代企业制度和电力市场竞争的大势和要求,投资3亿元,对6台机组进行了新一轮设备改造,进而为该公司实现长周期安全生产纪录奠定了坚实的基础。
建厂35年来,秦电安全生产一步一个脚印,积跬步以致千里,公司形成了"以人为本,安全第一,效益至上"的企业安全文化。近年来,该公司在安全管理方面始终坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,教育干部职工牢固树立 "常思隐患,杜绝侥幸,安全神圣"的安全理念,公司安全管理实现三个转变,通过狠抓责任、措施、技术、考核和意识五个到位,全面落实了各项安全措施,促进了该公司安全生产工作的顺利开展。同时,该公司积极发挥党政工团对安全工作齐抓共管的优势,千方百计提高职工安全意识,通过每年对全公司干部职工进行《安规》考试,和对特殊工种、重点工作开展前的各类安规考试,通过举办安全知识竞赛、岗位安全技能培训、运行系统学习班安全知识学习、检修系统周一安规学习、播放安全教育专题片、手机群放安全短讯等方式和手段,使安全第一的思想和意识根植于每位干部职工心中。
该公司注重建立安全长效机制,形成了一套科学的、能够持续完善的安全制度和奖励办法,并逐一考核落实。要求职工在日常工作中杜绝习惯性违章,自觉遵守安全"四不放过"原则,及时进行反事故演习,培养职工向"要我安全"向"我要安全,我会安全"转变。通过在运行系统开展岗位技术比武选状元,检修系统比武造明星,使职工的安全素质和安全技能有了较大的提高。通过"春安"、"秋安"大检查和不定期分专业检查,使得威胁公司安全生产的各种因素逐一消除。据不完全统计,该公司近三年来整改生产现场不安全设施共计200余项,投入资金百余万元。
该公司运行系统克服近年来燃煤供应不足、热值下降、锅炉严重结焦等困难,在电网实行96点考核的情况下坚持安全经济运行,认真落实"两票三制",推行了危险点分析预控,使当班值班员对系统薄弱点做到心中有数,在巡回检查中做到有侧重点的详细检查,两年多时间内该公司运行系统发现设备缺陷共计8000余次(个),其中重大设备缺陷200次(个),确保了设备安全,同时有效预防了人为责任事故的发生。设备持续安全运行为保证该公司年度目标电量的完成提供了保障。经过运行人员精心调整,并在调给负荷曲线3%的上限公司内多带负荷,每年超发电量约1.2亿千瓦时,为该公司创收3000多万元。该公司检修系统建立健全了设备管理系统,对设备健康状况,检修维护采用专责负责制,做到设备管理到岗到人。通过加强设备日常维护和消缺处理,与运行系统密切配合,消除了各类设备的不安全隐患。通过对老设备进行系统的技术改造,大大提高了设备的安全性能和自动化水平,还推动了节能减排工作的深入开展,很好地履行了社会责任。近三年来,该公司机组大小修、公检21次,使主机设备安全可靠性大幅提高。坚持对户外设备"逢停必扫"、"逢停必查"、迎峰度夏、冬季安全检查,降低了恶劣天气对安全运行的危害,创出连续四年无污闪事故的好成绩。长周期的安全运行,给该公司创造了良好的经济效益,该公司发电量连年创新高,三年来该公司累计超发电量近10亿千瓦时,争创效益2亿多元。
该公司党委在公司上下积极营造浓厚的文化氛围,将安全生产、安全教育、人文关怀和创建和谐企业有机结合起来,把安全文化建设作为思想政治工作和安全生产的立交桥,确保了思想政治工作始终贴近安全生产,为该公司安全生产1000天的实现发挥了保驾护航的作用。党政工团充分发挥自身优势。公司政工部、工会、团委、居委会、子校等部门分别开展了"党员示范岗"、"青年安全示范岗"、"大修周二安全文明生产大检查"、"职工家属安全知识宣传周"、"小小安全宣传员"等活动,利用公司媒体加大对安全工作、安全先进的宣传力度,使安全已成公司职工的自觉习惯和行动,成为企业和谐稳定发展的坚强动力和保证。
目前,该公司将以实现安全生产1000天为契机,深入学习贯彻落实"十七大"精神,积极大干100天,<
建厂35年来,秦电安全生产走过一条虽崎岖坎坷,但永不言败,最终取得辉煌成绩之路。经过艰苦卓绝的设备治理改造,安全文明生产双达标,创建无泄漏工厂等顽强拼搏,努力奋斗,秦电安全生产摆脱了羁绊,逐步走向安全稳发。2000年4月1日,秦电改组为公司制以来,该公司顺应建立现代企业制度和电力市场竞争的大势和要求,投资3亿元,对6台机组进行了新一轮设备改造,进而为该公司实现长周期安全生产纪录奠定了坚实的基础。
建厂35年来,秦电安全生产一步一个脚印,积跬步以致千里,公司形成了"以人为本,安全第一,效益至上"的企业安全文化。近年来,该公司在安全管理方面始终坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,教育干部职工牢固树立 "常思隐患,杜绝侥幸,安全神圣"的安全理念,公司安全管理实现三个转变,通过狠抓责任、措施、技术、考核和意识五个到位,全面落实了各项安全措施,促进了该公司安全生产工作的顺利开展。同时,该公司积极发挥党政工团对安全工作齐抓共管的优势,千方百计提高职工安全意识,通过每年对全公司干部职工进行《安规》考试,和对特殊工种、重点工作开展前的各类安规考试,通过举办安全知识竞赛、岗位安全技能培训、运行系统学习班安全知识学习、检修系统周一安规学习、播放安全教育专题片、手机群放安全短讯等方式和手段,使安全第一的思想和意识根植于每位干部职工心中。
该公司注重建立安全长效机制,形成了一套科学的、能够持续完善的安全制度和奖励办法,并逐一考核落实。要求职工在日常工作中杜绝习惯性违章,自觉遵守安全"四不放过"原则,及时进行反事故演习,培养职工向"要我安全"向"我要安全,我会安全"转变。通过在运行系统开展岗位技术比武选状元,检修系统比武造明星,使职工的安全素质和安全技能有了较大的提高。通过"春安"、"秋安"大检查和不定期分专业检查,使得威胁公司安全生产的各种因素逐一消除。据不完全统计,该公司近三年来整改生产现场不安全设施共计200余项,投入资金百余万元。
该公司运行系统克服近年来燃煤供应不足、热值下降、锅炉严重结焦等困难,在电网实行96点考核的情况下坚持安全经济运行,认真落实"两票三制",推行了危险点分析预控,使当班值班员对系统薄弱点做到心中有数,在巡回检查中做到有侧重点的详细检查,两年多时间内该公司运行系统发现设备缺陷共计8000余次(个),其中重大设备缺陷200次(个),确保了设备安全,同时有效预防了人为责任事故的发生。设备持续安全运行为保证该公司年度目标电量的完成提供了保障。经过运行人员精心调整,并在调给负荷曲线3%的上限公司内多带负荷,每年超发电量约1.2亿千瓦时,为该公司创收3000多万元。该公司检修系统建立健全了设备管理系统,对设备健康状况,检修维护采用专责负责制,做到设备管理到岗到人。通过加强设备日常维护和消缺处理,与运行系统密切配合,消除了各类设备的不安全隐患。通过对老设备进行系统的技术改造,大大提高了设备的安全性能和自动化水平,还推动了节能减排工作的深入开展,很好地履行了社会责任。近三年来,该公司机组大小修、公检21次,使主机设备安全可靠性大幅提高。坚持对户外设备"逢停必扫"、"逢停必查"、迎峰度夏、冬季安全检查,降低了恶劣天气对安全运行的危害,创出连续四年无污闪事故的好成绩。长周期的安全运行,给该公司创造了良好的经济效益,该公司发电量连年创新高,三年来该公司累计超发电量近10亿千瓦时,争创效益2亿多元。
该公司党委在公司上下积极营造浓厚的文化氛围,将安全生产、安全教育、人文关怀和创建和谐企业有机结合起来,把安全文化建设作为思想政治工作和安全生产的立交桥,确保了思想政治工作始终贴近安全生产,为该公司安全生产1000天的实现发挥了保驾护航的作用。党政工团充分发挥自身优势。公司政工部、工会、团委、居委会、子校等部门分别开展了"党员示范岗"、"青年安全示范岗"、"大修周二安全文明生产大检查"、"职工家属安全知识宣传周"、"小小安全宣传员"等活动,利用公司媒体加大对安全工作、安全先进的宣传力度,使安全已成公司职工的自觉习惯和行动,成为企业和谐稳定发展的坚强动力和保证。
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