华电潍坊发电公司“五到位五提升”落实安全生产视频会精神

电力18讯：    华电潍坊发电有限公司认真贯彻落实集团公司安全生产工作视频会议精神，通过“五到位”的有效举措，力求实现“五个提升”，全力确保“十一”黄金周、“十七大”期间的安全稳定。

    一是设备管理到位，提升机组健康水平。加大设备检修维护力度，增加设备巡检次数，做到缺陷早发现、早处理，保证设备的健康水平，坚决杜绝因设备原因影响机组降出力；强化燃料管理，进一步落实煤源和运力，加大煤炭催交催运力度，保证煤炭库存；做好来煤接卸，抓好煤炭掺配，保证锅炉稳定燃烧。

    二是秋检工作到位，提升活动效果。按照工作计划和检查内容在节前对所辖设备进行详细认真的排查，不留死角；认真落实制氢站、燃油泵房等重点部位的防火、防爆措施，严格管理易燃、易爆物品，对于生产现场的动火作业，切实把好审批、防护、监督三道关，防患未然；认真学习行业内外各类事故案例，举一反三，加强电缆检查等管理工作，确保设备安全。

    三是外委工程、交通安全管理到位，提升企业综合安全管理水平。加强对外承包工程的施工安全管理，落实专人负责，认真分析和消除现场的危险点，确保外出施工人员的人身安全；加强员工交通安全教育，提高员工自我保护意识，确保交通安全。

    四是危险点分析到位，提升“三级控制”人员的事故预想能力。决策管理层全面梳理公司各类事故应急预案，提高预案的科学性、操作性和协调性；以生产系统各部室、车间主任、专工、安全员为主体的执行层结合工作实际，认真查找工作范围内各项作业的安全薄弱环节，深入分析原因，找出危险点，制定切实可行的预防措施；由班组长、工作负责人等广大员工组成的操作层，充分履行设备第一管理者的责任，对所辖设备做好事故预想，落实预防措施，做好备品备件及检修器材的使用预案，确保出现情况及时安全应对。

    五是安全责任落实到位，确保企业“四个安全”。逐级落实各级人员安全责任制，明确各级人员应该承担的安全责任，使人人肩上有压力和责任，杜绝各类事故的发生；本着“看好自己的门，管好自己的人”的原则，严格落实“十一”和“十七大”期间的稳定责任制，突出加强员工的思想政治工作；坚持重大事项报告制度，把解决员工关注的热点、难点问题作为工作的重点，增强预见性，及时排查各种潜在因素，确保员工思想稳定、队伍稳定。