开封京华发电公司：同心创建为安康

电力18讯：    □ 开封京华发电有限公司  苏英杰

    近两年来，开封京华发电公司把“安康杯”竞赛作为企业安全、和谐、发展的推进器，使企业安全生产、经营管理、精神文明建设和企业安全文化建设等各项工作步入良性轨道，并取得了显著成效。2007年“五一”前夕跨入全国“安康杯”竞赛优胜企业。

    一、高度重视，加强领导

    2005年1月，该公司新一届领导班子强调指出，要树立现代科学的发电企业安全观，就要培育严、细、实、新安全文化，争创无违章企业。他们针对每年的“安康杯”竞赛通知和总结历年活动的运行成效，逐步建立了一个不断完善和成熟的组织机构，专门负责竞赛的开展、实施、评估和奖惩工作。他们还通过各种宣传工具广泛宣传“安康杯”竞赛活动的目的和重要性，在全公司范围内形成了全员参与，共同创建的良好氛围。
    2006年，该公司紧紧围绕“安康杯”竞赛活动，全面树立以人为本的思想，切实加强安全生产教育，公司行政和公司工会分别在职工代表大会、会员代表大会、中层干部、基层分会主席联席会、公司安康杯竞赛领导小组会等会议上广泛发动和动员，对下一步工作做具体安排和部署。
    该公司根据竞赛活动的要求和考核内容进行了逐级考核并同经济挂钩。同时，根据阶段性的工作计划安排，由相关部门和单位负责进行实施，并要求重质量，求效果，真抓实干，使“安康杯”竞赛活动的目的落到实处，不走过场，切实发挥作用，保证了“安康杯”竞赛活动的有序开展。

    二、健全机构，完善体系

    在企业安全生产方面，京华公司全体员工上下齐心，党政工团齐抓共管，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产放到企业各项工作的第一高度，纳入重要的议题。该公司逐级签订了安全生产责任书，在生产班组还签订了“三不伤害”保证书。生产班组坚持“安全日”活动，公司每周最少召开1次安全生产办公会。每月组织召开安全生产例会和安全监督网络例会，通报上月安全生产情况，检查上次会议部署工作的完成情况，研究和解决安全生产方面的问题和对策，确保企业的安全生产工作。
    该公司专门设置了公司安全管理机构办公室、专业对口安全专工、基层班组安全员，使其安全管理责任划分清晰具体，安全监督管理力度得到加强。同时，该公司还成立了反违章纠察队，每天深入生产现场进行检查，对查出的问题在公司MIS系统上进行公布和考核，有效杜绝了”三违”情况的发生。在继承和发扬发电企业安全管理工作经验的基础上，他们又相继完善和修订了13个安全管理制度，在日常工作中严格执行并予以考核，取得了积极的效果。
    维护职工合法权益是工会工作的基本职能。该公司工会结合实际，建立和实行了工会干部基层联系点制度，经常深入基层一线，了解和反馈信息，针对性的了解和解决职工反映的热难点问题，体现了企业工会参与企业生产经营管理，发挥了工会的维护职能。

    三、灵活多样，创新提高

    公司行政与公司工会在广泛借鉴的基础上，通过职能部门和基层分会的共同努力，自编了《一法三卡手册》。此手册中包含有毒有害物质信息卡35项；危险源（点）警示卡49项：安全检查提示卡32项。并制作了生产现场“三卡”标牌300余块，在每个重要的需要提示的安全生产关键地点和部位，都设置了必要的警示和提示牌，在日常生产中发挥了至关重要的安全警示和提示作用。“一法三卡”的应用和实施，使企业更加科学规范地开展了安全监督检查工作，进一步推动了企业进步，促进了安全生产和劳动保护监督检查工作，提升了该公司的安全生产管理水平。
    该公司相继出台了《开封京华发电有限公司一般及以上人身事故应急预案》、《电缆火灾事故应急救援预案》等20个预案。两年来，该公司员工受到安全制度培训达到了100％，发电运行各专业300多人在五台机组上，共进行操作50000次，合格率达100%。截至目前，该公司未发生一起火灾、交通、人身伤亡及设备考核为事故，废气排放达标率达到国家标准。