华电哈尔滨发电公司实现安全生产3800天

电力18讯：    
周红玉
  
本网讯  华电哈尔滨发电公司把安全管理工作的焦点锁定在人、设备和环境三个方面。努力构筑 “设备、人员、环境”和谐统一的安全生产长效机制。截至2007年6月8日,该公司实现安全生产3800天，创造了这个近80年历史的企业安全生产最高纪录。

哈尔滨发电公司着眼于培养应用安全意识，针对近期具体生产工作有针对性地灌输。在每年的设备大修和春检等大型生产工作中，安监部门都要针对各生产专业特点和作业内容对参与的工作人员全部进行培训并考试。在2007年的2#机大修中，参加安全培训考试的机、炉、电、热工人员达150人，受训面占参与工程人员的100％。大修中，制定周密的安全措施，严格对大修过程进行监督检查，实现全过程控制。另一方面着眼于安全意识深入人心，开展岗位技术、技能竞赛，每年组织生产系统员工开展安全知识竞赛，把安全知识考试成绩作为员工上岗的必要条件，促进了员工队伍整体专业知识和技术水平的提高。

在设备管理方面，哈尔滨发电公司把所有设备纳入责任制管理中。设备中每个具体的部件，都有具体的安全责任人，用人“盯”住设备安全。哈尔滨发电公司各级人员、各个岗位连续８年层层签订安全生产责任状，避免安全生产责任制落实方面存在的表面化、形式化、口头化问题，各级行政一把手在设备全生产管理上,加强安全管理的各项基础工作，做到安全生产基础工作到位，监督体系与保证体系到位，安全生产预警机制到位，用铁的制度、铁的面孔、铁的处理坚决反对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。10年来，公司投入技改资金达6000万元，有效地保证了设备健康，日前，公司主辅设备完好率达100%。

三是管住环境。在环境方面，丝毫不放松基建、交通、财务、生活、治安保卫等安全管理工作。一是不放松对安全作业小环境的整治。认真落实反措工作，改进和完善工作流程、作业流程和操作流程，保证作业人员安全；继续推进现场作业程序标准化工作，减少随意性、偶然性事件的发生，有效地避免安全生产风险，消除环境中的不安全因素。二是对企业安全大环境的全面管理。哈尔滨发电公司位于哈尔滨市中心位置，客观上使企业安全环境变得复杂。厂区没有贮灰场，近30辆重型货车向郊区周转运灰，公司严把车辆检修、维护、行车前的危险点分析每个环节，提高对突发事件的应急能力，坚决杜绝交通事故的发生。