国电石横电厂安全工作实施精细化管理结硕果

电力18讯：    5月16日，国电山东石横发电厂实现连续安全生产3200天，创历史最好水平，这是该厂提升安全精细化管理水平结出的硕果。
    多年来，该厂严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真强化安全生产责任制的落实，坚持做到“五个创新”、筑牢了“五道防线”，即：坚持安全文化创新，筑牢安全思想防线；坚持规章制度创新，筑牢安全制度防线；坚持风险管理创新，筑牢安全措施防线；坚持科学技术创新，筑牢安全技术防线；坚持过程控制创新，筑牢安全监督防线。通过潜移默化地教育和引导，提高了全员安全意识，促进了企业安全管理水平的有力提升。
    该厂安全精细化管理体现在“该做的一定做到位”。该厂安全管理被分解为“五个落实”，即：安全生产责任制要落实、安全资金投入要落实、安全规章制度要落实、现场安全措施要落实、职工教育培训要落实。由于“五个落实”不仅内容上量化了指标，而且在逻辑关系上既相互制约又互相联动，一个不落实就会使得其它“四个落实”功亏一篑，从而形成有力的长效机制。
在安全工作上实施“安全监察证”制度，是该厂安全精细化管理又一体现。近年来，该厂安监部门实施了《安全监察管理办法》，进一步明确了安全监察人员和具有独立监察权利人员的职责和权限，推行“安全监察证”制度。《安全监察管理办法》和“安全监察卡”的实施，打破了各专业和专业之间、分场和分场之间的界限，使安全监察工作不但纵向到底，而且横向到边，有效的控制了各类违章现象的发生，确保了安全生产可控、在控、能控。