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田家庵发电厂:无差错竞赛打造安全和谐企业

  2007-04-13 11:39:15    来源:田家庵发电厂 
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电力18讯:    作者:郑文婧

  2006年,大唐淮南田家庵发电厂完成发电量67.24亿千瓦时,相比大唐集团公司下达的63亿千瓦时的年度指令性计划超额了4.24亿千瓦时,并实现了全年安全生产无事故。全厂职工自豪地盘点着2006年度生产经营业绩,纷纷称赞长期坚持开展的“千次操作无差错”竞赛打造了安全和谐企业,为职工搭建了岗位成才的舞台。

    硕果:运行岗位赛竞风流

  有关事故案例和统计资料表明,人身伤害、误操作事故及责任故障,大多是违章作业引发的,其中人为因素是主要原因。由于运行人员安全责任意识不强,工作中无票操作或不按操作票的顺序进行操作,跳项或漏项,使操作失去监护,电气倒闸操作前走错间隔、不认真核对设备名称编号等现象在有些企业屡屡发生。也许一次习惯性操作看似无关紧要,一旦出事就将后果惨重。怎样才能够从根本上筑牢职工“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,杜绝习惯性违章和误操作事故的发生,变“要我安全”为“我要安全”,全力以赴确保机组的安全经济稳定运行,为此,田家庵发电厂集思广益,积极探索,在机、电、炉运行岗位开展了“千次操作无差错”竞赛活动。

  竞赛考核工作以运行班为单位,在班长的统一领导下,由各班主值具体负责并统计。竞赛以“五比”为主要内容,即比“两票”的接收、审查、办理、许可、总结、填写及操作的正确性;比“三制”执行的质量和严肃性;比及时发现和消除人身、设备隐患以及采取的措施;比现场规程、制度执行到位;比现场安全用具、仪表、工具的正确使用和保管,各种记录的完整、真实、整齐。

  厂部成立“千次操作无差错”竞赛考核小组,采用物质和精神双重激励机制,制订了切实可行、有效的“千次操作无差错”统计方法及奖励办法,让职工在参与竞赛的活动中有动力、有启迪,具体体现在:一是累计次数与奖励金额的配置合理。即每100次为一阶段,奖励5元;达到1000次,奖励50元;达到2000次,奖励60元……以此类推,对累计达到 5000次及以上者奖励100元,同时在全厂通报表扬,让职工深刻地感到自己的每一次操作都是在为自己累计收入,目标可行、可近、可完成,只要够认真,有干劲,踏踏实实地正确完成每次操作,就可以得到工资以外的“红包”,有效地激发了运行职工的参赛积极性和热情。二是连带考核,奖惩分明。由于本班操作次数的累计由班长进行监督,并对操作统计和累计次数的准确性负责,因此班长不参加操作次数统计,而是给予连带考核,由操作人(监护人)按规定对操作次数进行自行统计和累计,厂和分场安全专工审查确认。对班内首次创造1000次操作无差错者,班长连带奖励50元;班内首次出现2000次者,班长连带奖励60元……以次类推,对班内首次出现5000次者,班长连带奖励100元。有奖亦有惩,若弄虚作假,除取消操作人、主值的记录外,连带取消班长奖励;对当月班内出现异常及以上事故者、当月班内发生三人打消记录者、当月班内发生一人弄虚作假者、本人出现差错及异常者,取消班长受奖资格,体现了公开、公平、公正的原则。

  竞赛开展至今,已由当初的电气运行专业专项竞赛,扩大到目前的覆盖机、电、炉三个专业,竞赛条例得到不断修改、补充和完善。截止到2006年12月,全厂累计达千次操作无差错者257人,达5000次以上操作无差错者68人。其中何祥为、童斌、刘开放3人创造了万次操作无差错记录,经他们填写、办理的操作票和工作票合格率都达到了100%。

  竞赛结出的硕果是显而易见的。

  1、竞赛使该厂的安全生产工作得到了进一步加强。竞赛的激励机制,将强令性的制度和有关规程转化为职工的自觉行为,促进了运行人员自觉自愿地学习和遵守《运行规程》、《安全规程》和各项规章制度,严格执行“两票三制”和“二十五项反措”,确保执行每一项操作时都能够全神贯注,保持最佳状态,做到安全“零违章”,该厂已连续10年荣获淮南市“安全生产先进单位”称号。

  2、竞赛拉动了电量的增长和经济效益的提升。在“五比”的感召下,运行职工纷纷“赶、比、超”:比巡检和监盘力度,当班时精心监盘,精细调整,从自身挖潜,向操作调整要效益,最大限度地确保了机组的稳发、满发、多发和“压红线”运行;比对各类事故隐患的及早发现、及早联系、及早处理,主动加大设备整治力度,保持设备的健康运行水平,在电网需要的时候,保证机组能开得起、发得满、稳得住;比及时做好、做足各类事故预想,绝不让事故发生在自己的身上。在去年的迎峰度夏期间,该厂运行人员连续多日刷新该厂日发电量记录,9月份起,每月的发电量比计划多发1亿千瓦时,同时创下67.24亿千瓦时的年度发电最高记录,日发电量和年度发电量实现“双突破”。

  3、竞赛成为该厂运行人员竞相学习、提高技能的催化剂。通过开展竞赛这种形式,使原先看来枯燥单调的安全规程成为职工竞相学习的法宝,原本看似平淡无奇的运行操作成


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