六盘水供电局：安全生产如何由倒数第一跃居榜首？

电力18讯：    在贵州电网公司近日召开的安全生产会上，六盘水供电局作为该公司2006年度安全生产的两个先进企业之一，格外引人注目，因为直到2006年年初，该局的安全生产考核指标尚处于贵州电网公司倒数第一。而如今，六盘水供电局以安全生产责任目标考核198.25分的高分名列贵州电网供电系统第一，扬眉吐气地站到了领奖台上。

　　自2004年12月以来，六盘水供电局曾经连续发生了一系列生产事故，安全生产管理形势非常严峻。痛定思痛，2006年初，围绕贵州电网公司全年的安全生产工作部署，该局立足实际，在将“一切事故都可以预防”的思想理念根植于广大干部职工心中的同时，将安全管理的关口前移，放到了企业生产的各个过程。

　　“安危在出令，存亡在所任”。六盘水供电局首先把“安全第一”作为局和车间两级班子思想建设的主要内容，力求把管理团队打造成各司其责管安全的队伍。随着“安全第一”的思想观念在两级班子成员中入脑入心，该局又通过完善考核制度，借助形式多样的活动搭台，进一步引导广大职工树立“一切事故都可以预防”的思想理念。

　　与此同时，六盘水供电局牢牢抓住了安全生产工作的三个关键点：

　　第一是落脚点。该局提出了“立足班组、层层从严”的管理思路，以规范的管理标准去衡量班组安全管理。通过重抓班组安全活动质量，由此发现问题，解决问题，加强了广大职工的安全意识和企业安全过程管理。

　　第二是切入点。2006年3月，一场以“管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、安全零事故”的现代安全管理理念为目标，以反对“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”为主要内容的声势浩大的“反三违”战役在该局正式拉开帷幕。在“反三违”活动中，针对水城分局群体违章事件如何处罚的问题，六盘水供电局安委会和相关部门分别反复讨论三个回合，最终当事人口服心服地接受了重罚，其他人也由此受到了震动，提高了认识。

　　第三是安全生产的工作重点。他们由过去的强调结果向更多地关注过程管理转变。六盘水供电局专门成立了违章纠察组织，出台了违章纠察管理办法，进一步夯实了企业安全过程管理的基础。2006年，该局对县供电企业安全生产工作实行过程与结果结合的考核方式，使县供电企业各项工作的执行力大大加强；农电局人员深入现场抽查安全生产规章制度落实情况，在真实了解县供电企业安全生产管理现状的前提下，有针对性地帮助寻找解决办法。2006年，仅盘县供电局即投入资金400多万元，对辖区农网未改造台区线路进行了全面梳理，有效减少了农触事故的发生，比上年少发生7起，少死亡8人。

　　去年以来，围绕安全生产工作，六盘水供电局还专门举办了安全文化讲座、反人身事故专项整治活动和安全生产月等活动，着力营造良好的安全文化氛围，进一步增强广大员工对“三违”行为危害性的认识，引导大家逐步养成遵章守纪、按规操作的良好习惯，六盘水供电局安全生产的各项考核指标逐月向好。

　　2007年，站在新的起点上，六盘水供电局按照南网公司1号令要求，对全局干部职工下达了安全生产“八个紧抓不放松”的命令：紧紧抓住对全局干部、员工进行“安全第一”的思想教育不放松；紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松；紧紧抓住“立足班组、层层从严”开展管理不放松；紧紧抓住开展生产现场违章纠察不放松；紧紧抓住技能培训不放松；紧紧抓住技术监督工作不放松；紧紧抓住安全性评价后的到位整改不放松；紧紧抓住对煤矿用户的安全供用电管理工作不放松。

　　与此同时，六盘水供电局还积极着手，从设备管理、制度建设、员工素质、人文环境等方面概括、提炼企业安全文化理念，力求构建有利于企业和谐可持续发展的安全文化，进一步提升企业的安全生产水平。(邱菊)