南方电网：准确辨识超前控制电网安全风险

电力18讯：    本网讯 “做好今年的安全生产工作，我们要坚持以南网方略为指导，继续落实安全生产1号令，突出抓好电网安全风险的辨识和控制，突出抓好安全生产基础管理，在依靠科技进步、加强‘硬件’建设的同时，更加重视‘软件’建设，坚持以人为本，努力提高员工的安全意识和技能，不断提升公司安全生产的水平。”在3月1-2日公司召开的2007年安全生产工作会议上，公司董事长袁懋振对做好今年安全生产工作提出了要求。

　　此次会议认真贯彻了今年全国安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议、全国电力安全生产工作电视电话会议精神，全面总结了2006年安全生产工作取得的成绩和经验，围绕公司2007年工作会议的总体要求，明确了2007年安全生产工作各项目标和任务。国家安全生产监督管理总局吴鑫司长、国家电力监管委员会杨昆局长等出席会议并讲话。

　　会上，公司董事长袁懋振作了讲话，祁达才副总经理作了工作报告，总经理赵建国作总结讲话。公司生技部、安监部、南网总调负责人分别作了专题发言。

　  落实南网方略 进一步增强责任感紧迫感

　　袁懋振在讲话中指出，年初公司工作会议提出的南网方略对安全生产工作有着重要的指导作用。

　　牢牢把握住电网安全稳定这条生命线，是实现公司又好又快发展的重要基础。安全是公司一切工作的基础。这几年，公司之所以能够很快地站稳脚跟，打开局面，一个重要的前提就是紧紧揪住安全这个“牛鼻子”不放，始终保证了电网的安全稳定。

　　维护电网的安全稳定，是电网企业最基本的社会责任。南方电网是世界上技术最复杂的电网，只有驾驭好电网，使安全始终处于可控、在控的状态，才能体现电网企业应有的社会价值，才能更好地履行社会责任，否则“主动承担社会责任”就成了一句空话。

　　为社会提供优质的供电服务，是公司在构建和谐社会中做表率的最重要的体现。在新形势下，深化优质服务的一项刚性指标就是提高供电可靠率，减少对用户停电时间。这是一个牵一发而动全身的指标，在主网、配网建设改造和管理、服务等方面有很多工作要跟上。只有电网安全了、供电可靠了，再配合上各种服务的方式方法，才能不断扩大南方电网品牌的影响力，建立与社会、与用户的和谐关系，让老百姓共享建设和谐社会的成果。

    突出抓好电网安全风险的辨识和控制

　　电网安全风险是公司面临的最大风险。会议指出，辨识安全风险，要从电网、设备、人员、管理四个方面来考虑。控制安全风险，要做到预防为主、标本兼治。一是全面落实反措要求。二是继续巩固和深化“二次系统管理年”活动所取得的成果，将其系统起来，规范起来，坚持下去。三是在电力供应缓和、峰谷差加大的情况下，科学安排运行方式，加强厂网协调，规范系统调峰管理，开展节能、环保、经济调度。四是从设计选型、安装调试、交接验收、运行维护等环节入手，加强设备全过程管理。五是进一步完善应急预案，组织开展有针对性的、切合电网运行实际的各级各类反事故演习，提高正确判断、处理事故的能力。

　　袁懋振要求，各级单位都要对安全生产的管理流程和工作流程进行全面的梳理，深入分析管辖范围内的安全风险，做到心中有数，落实风险控制措施。对发生的事故要坚持“四不放过”的原则，举一反三，落实整改措施。要以各个局部的安全，共保全网的安全。

    突出抓好安全生产基础管理 提高制度执行的刚性和质量

　　基础管理工作是一项治本的工作。会议要求，各级单位都要潜下心来，在基础管理上下大气力。一是完善安全生产责任传递机制。今年，公司将研究制定分、子公司领导安全生产责任到位标准，各级单位也要组织制订相应的标准，形成职责明确、分层把关、一级对一级负责的责任传递机制。二是提高规章制度的执行力。在制定规章制度的时候，要结合实际，注重实用性和可操作性，不能与现场的情况脱节。更重要的是制度的执行，要加强对现有制度的学习培训，各级领导要带头熟悉制度的内容，带头严格遵守和执行制度；同时加强现场管理、监督和考核，确保制度贯彻到最基层。三是提高每一项工作的质量。安全生产工作是一个需要团队合作、需要对过程进行有效控制，才能保证结果安全的系统工程。

    依靠科技进步和人才培养 抓好“硬件”和“软件”建设

　　会议强调，保障复杂大电网的安全稳定运行，要抓好“硬件”和“软件”建设。

　　依靠科技进步，提高电网稳定水平和安全管理水平，是保证电网安全的“硬件”。要继续保持和发挥南方电网的技术优势，积极推进“科技兴安”。一是进一步强化电网安全稳定控制技术的研究和应用，尽快启动南方电网安全稳定综合防御系统的研究工作。二是对电网强直弱交的特性进行深入研究，解决好交直流系统相互影响的问题。三是高度重视设备技术改造和配网技术进步，提高装<