株洲华银火力发电公司技术监控为安全生产“护航”

电力18讯：    作者：邓晓英

    本网讯 株洲华银火力发电有限公司技术监控工作紧密围绕设备安全可靠性的提高和节能降耗等主要工作，遵循“安全第一、预防为主，关口前移、闭环管理”的原则，狠抓管理、深挖潜能、力保效益，为机组安全、稳定、经济、环保运行做出了积极贡献。

    该公司建立了技术监控管理及专业竞赛平台，开展专业组之间的竞赛，引进激励机制，分片检查，责任到人，闭环管理，重奖重罚，充分调动了专业技术人员的积极性，使他们在专业技术这个平凡的工作岗位上做出不平凡业绩。14个技术专业组成员都活跃在生产管理的最前线，每个专业组都针对本专业的薄弱环节，透过现象看本质，及时发现问题、解决问题，同时提出超前预警，通过措施控制局面，使设备安全可靠性大幅度提高，有效地遏制了设备安全事故和非计划停运。

    该公司通过对设备的技术监控，2006年共签发内部预警通知73项，整改完成率95%以上，特别是加大对重要问题的整改力度，如：振动专业组发现310MW机组振动增大的问题，首先对运行提出预警，要求控制参数，调整压力，避免负荷变动、波动大；同时分析兄弟单位同类型机组发生高中压缸内缸调节级浮动式阻汽片脱落损坏，导致大轴磨损的严重后果，果断决策在大修中更换高中压缸内缸，更换调节级浮动式阻汽片为固定式。

    金属、压力容器专业组对锅炉“四管”防爆工作，严格执行逢停必检、分片包干、四管点检卡等有效的手段。利用机组小修机会，恢复外两圈低温再热器管道，解决再热器气温偏低的问题；全面修复防磨涂料的磨损和脱落部分；对4号炉高温过热器42个进口联箱、I、II级减温器联箱进行了割管检查，消除了异物堵塞爆管隐患；对4号炉壁温测点的安装位置测点处进行检查，解决壁温不准的问题，防止超温爆管；更换了运行时间已超过6万小时的1、2号炉定期和连续排污管、减温水管、主给水疏水管、主汽疏水管。

    该公司由于技术监控在各个专业中及时发现隐蔽问题，超前预警控制，把事故和问题解决在萌芽状态，确保了安全生产的稳定局面。2006年，公司实现了“无非停”，被评为“集团公司2006年度非计划停运国内一流指标”单位。