北京电力公司召开07年安全生产工作会
2007-02-09 11:06:36 来源:北京电力公司
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电力18讯: 2月6日,北京电力公司召开2007年安全生产工作会。会议的主要任务是:学习贯彻北京电力公司一届三次职代会暨2007年工作会议精神,总结2006年公司安全生产工作,布置2007年工作任务,动员全体干部职工进一步抓好安全生产,推动公司安全生产水平稳步提高,实现“主网稳定、配网可靠”的工作目标。
2006年,北京电力公司上下坚持“安全第一、预防为主”的方针,以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体,全面布置和推进安全闭环工作,以修订、完善规章制度为出发点,强化安全教育和培训,以深入现场监督检查和抓好反违章为突破口,加强作业现场管理,规范作业人员行为,扎扎实实做好各项基础工作,保证了电网安全稳定运行,圆满完成了电网迎峰度夏和一系列政治活动保电任务,保持了安全生产基本稳定的局面,为公司改革、发展打下了良好的基础。
北京电力公司副总经理王风雷在会上强调指出,公司安全生产总体平稳,但形势依然严峻。为此,要以发展的思路、硬朗的作风、务实的态度和严细的管理认真抓好安全生产的每一项工作。要正确认识安全生产承担的社会责任和政治责任。正确认识电网风险和城市供电灾难的问题。提高对同业对标工作的认识。
北京电力公司2007年安全生产工作的思路是:全面落实公司一届三次职代会暨2007年工作会议的工作部署,抓基础,抓细节,抓落实,夯实安全管理基础,牢牢把握安全生产主动权。把握“主网稳定、配网可靠”的原则,加大技术改造力度,强化生产运行管理,加强电网风险控制及应急服务工作,提高安全生产“可控、能控、在控”水平。依靠科技进步提高电网技术水平,利用信息化手段提高公司管理水平,深化创一流同业对标及标准化建设工作,争当国家电网公司的形象窗口和排头兵。重点工作包括:
一、抓好人身安全,杜绝误操作、误调度事故。要保证人身安全,就要认真执行“两票三制”,严格遵守“十条禁令”,强化人身安全的防护手段和措施,强化人员的安全培训,抓好安全监督的实效性。以人员、时间和力量的“三个百分之百”确保安全。二、落实配网抓可靠的措施。实现配电网标准五统一的模式,加强设备和材料质检,推行带电作业,提高供电可靠性。三、落实主网抓稳定的措施。深入开展同业对标和红旗站、线创建工作,坚持高标准,推动电网技术改造项目,解决电网中卡脖子问题和运行隐患。四、提高电网供电能力,圆满完成迎峰度夏任务。抓好消隐工程的实施,进一步加强电网运行分析,消除隐患,解决电网的薄弱环节。同时加强运行管理,对重大的危险点严防死守,防止大面积停电事故的发生。五、完善电网应急体系,提高处置突发事件的能力。强化应急队伍的建设,强化应急的技术手段,强化应急系统的过程管理,做到信息畅通准确、现场规范有序、装备整齐精良、新闻舆论支持。六、专业化管理、精细化管理要有目标,公司各单位都要争当国内电网企业的专业排头兵。七、高度重视政治供电工作,全面完成党的“十七大”等重大政治供电保障任务。八、抓好科技信息工作,提升安全生产管理水平。
2006年,北京电力公司上下坚持“安全第一、预防为主”的方针,以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体,全面布置和推进安全闭环工作,以修订、完善规章制度为出发点,强化安全教育和培训,以深入现场监督检查和抓好反违章为突破口,加强作业现场管理,规范作业人员行为,扎扎实实做好各项基础工作,保证了电网安全稳定运行,圆满完成了电网迎峰度夏和一系列政治活动保电任务,保持了安全生产基本稳定的局面,为公司改革、发展打下了良好的基础。
北京电力公司副总经理王风雷在会上强调指出,公司安全生产总体平稳,但形势依然严峻。为此,要以发展的思路、硬朗的作风、务实的态度和严细的管理认真抓好安全生产的每一项工作。要正确认识安全生产承担的社会责任和政治责任。正确认识电网风险和城市供电灾难的问题。提高对同业对标工作的认识。
北京电力公司2007年安全生产工作的思路是:全面落实公司一届三次职代会暨2007年工作会议的工作部署,抓基础,抓细节,抓落实,夯实安全管理基础,牢牢把握安全生产主动权。把握“主网稳定、配网可靠”的原则,加大技术改造力度,强化生产运行管理,加强电网风险控制及应急服务工作,提高安全生产“可控、能控、在控”水平。依靠科技进步提高电网技术水平,利用信息化手段提高公司管理水平,深化创一流同业对标及标准化建设工作,争当国家电网公司的形象窗口和排头兵。重点工作包括:
一、抓好人身安全,杜绝误操作、误调度事故。要保证人身安全,就要认真执行“两票三制”,严格遵守“十条禁令”,强化人身安全的防护手段和措施,强化人员的安全培训,抓好安全监督的实效性。以人员、时间和力量的“三个百分之百”确保安全。二、落实配网抓可靠的措施。实现配电网标准五统一的模式,加强设备和材料质检,推行带电作业,提高供电可靠性。三、落实主网抓稳定的措施。深入开展同业对标和红旗站、线创建工作,坚持高标准,推动电网技术改造项目,解决电网中卡脖子问题和运行隐患。四、提高电网供电能力,圆满完成迎峰度夏任务。抓好消隐工程的实施,进一步加强电网运行分析,消除隐患,解决电网的薄弱环节。同时加强运行管理,对重大的危险点严防死守,防止大面积停电事故的发生。五、完善电网应急体系,提高处置突发事件的能力。强化应急队伍的建设,强化应急的技术手段,强化应急系统的过程管理,做到信息畅通准确、现场规范有序、装备整齐精良、新闻舆论支持。六、专业化管理、精细化管理要有目标,公司各单位都要争当国内电网企业的专业排头兵。七、高度重视政治供电工作,全面完成党的“十七大”等重大政治供电保障任务。八、抓好科技信息工作,提升安全生产管理水平。
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