吉林省电力公司实现安全年
2007-01-12 09:44:14 来源:吉林省电力公司
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电力18讯: 1月10日,吉林省公司召开2007年安全生产工作会议,提出在2006年实现安全年基础上再创安全年工作目标。
2006年,吉林省公司认真贯彻《国家电网公司安全生产工作意见》和刘振亚总经理“三个百分之百”要求,全力抓好安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入“五要素”的落实,实施全面、全员、全过程、全方位的安全生产管理,深入开展反事故斗争和同业对标工作,全面完成了国家电网公司考核的生产技术指标,实现了安全年。
抓安全文化建设,营造安全氛围。围绕安全生产系统开展“爱心活动”、实施“平安工程”,制定了具体方案和十项措施工作排版。以“保护人的生命,杜绝责任事故”为主题,组织开展了“双六一”竞赛和“安全生产月”活动。各单位结合实际扎实开展了典型案例学习、主题演讲、知识竞赛、播放安全教育系列片、安全征文、无违章班组创建等安全活动,安全生产氛围日益浓厚。
抓安全法制建设,促进规范管理。全面梳理完善了该公司各种安全生产规章制度,剔除和修订了过期不符合要求的制度。结合安全生产工作实际,制定下发了《安全生产奖惩规定》及补充规定、《现场安全监督管理办法》、《安全网活动管理办法》等20多项规章制度。进一步完善了突发事件应急处理机制,修订了《特大自然灾害应急预案》等10多项预案,使安全管理真正做到了有法可依,有章可循。
抓安全责任落实,强化安全监督。该公司按照对决策层“三个从严”、管理层“到岗到位”、执行层“精确复制”的要求,充分发挥安全监督体系的作用。围绕“安全周”活动开展,该公司总经理等领导亲自带队,组成5个检查组对所属13个单位进行了全面检查,对查出的问题及时下达检查情况通报并督促整改。开展了对反事故措施及应急预案、重大事故隐患排查、防雷措施落实情况、基建工程外包队安全管理、施工机器和工器具管理、农电预防人身事故等的专项监督,对在人身、电网、设备等方面的安全隐患进行了认真的梳理和排查,并监督整改措施落实到位;结合各阶段安全工作重点,组织针对性的安全监督检查,坚持每月对1-2个基层单位的安全情况进行抽查,全年共下发41份检查反馈意见和11份安全监督通知书,对及时消除各种安全隐患和落实防范措施起到了积极促进作用;全公司四个网片结合春秋两季安全大检查和“反违章”活动开展多种形式的安全活动,营造了学习、交流、检查、互动的良好氛围。
抓安全科技建设,创造安全环境。在该公司表彰奖励的85项科研成果中围绕安全生产、提高设备健康水平的成果占到了62.3%。安全管理信息系统、输变电管理信息系统、调度安全性评价管理系统相继开发推广使用。在生产班组推广安全录音系统,开展现场学习工作票及安全措施交底的录音工作。开发了《电力安全工器具网络管理系统》,升级安全培训与考试管理系统,安全管理科技含量的增加,进一步提高了工作效率,为一线员工创造了更加安全便利的作业环境。集中控制式电力变电站高压试验车的研制,增补了国内空白,达到国际领先水平。
抓安全投入落实,改善作业环境。按照安全生产奖惩规定,对完成年度、季度安全目标的单位和特殊贡献人员进行奖励,全年用于奖励资金达600多万元,进一步调动了广大干部员工做好安全工作的积极性。安排1000万元的安全费用资金用于安全装备、安全措施、个人防护用品,安全措施和管理措施进一步落实,员工劳动作业环境进一步改善。全面启动老旧设备改造工作,全年共完成生产大修、技改、老旧设备改造工程320项,完成直供县城电网改造工程536项,设备健康水平进一步提升。(张 斌)
2006年,吉林省公司认真贯彻《国家电网公司安全生产工作意见》和刘振亚总经理“三个百分之百”要求,全力抓好安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入“五要素”的落实,实施全面、全员、全过程、全方位的安全生产管理,深入开展反事故斗争和同业对标工作,全面完成了国家电网公司考核的生产技术指标,实现了安全年。
抓安全文化建设,营造安全氛围。围绕安全生产系统开展“爱心活动”、实施“平安工程”,制定了具体方案和十项措施工作排版。以“保护人的生命,杜绝责任事故”为主题,组织开展了“双六一”竞赛和“安全生产月”活动。各单位结合实际扎实开展了典型案例学习、主题演讲、知识竞赛、播放安全教育系列片、安全征文、无违章班组创建等安全活动,安全生产氛围日益浓厚。
抓安全法制建设,促进规范管理。全面梳理完善了该公司各种安全生产规章制度,剔除和修订了过期不符合要求的制度。结合安全生产工作实际,制定下发了《安全生产奖惩规定》及补充规定、《现场安全监督管理办法》、《安全网活动管理办法》等20多项规章制度。进一步完善了突发事件应急处理机制,修订了《特大自然灾害应急预案》等10多项预案,使安全管理真正做到了有法可依,有章可循。
抓安全责任落实,强化安全监督。该公司按照对决策层“三个从严”、管理层“到岗到位”、执行层“精确复制”的要求,充分发挥安全监督体系的作用。围绕“安全周”活动开展,该公司总经理等领导亲自带队,组成5个检查组对所属13个单位进行了全面检查,对查出的问题及时下达检查情况通报并督促整改。开展了对反事故措施及应急预案、重大事故隐患排查、防雷措施落实情况、基建工程外包队安全管理、施工机器和工器具管理、农电预防人身事故等的专项监督,对在人身、电网、设备等方面的安全隐患进行了认真的梳理和排查,并监督整改措施落实到位;结合各阶段安全工作重点,组织针对性的安全监督检查,坚持每月对1-2个基层单位的安全情况进行抽查,全年共下发41份检查反馈意见和11份安全监督通知书,对及时消除各种安全隐患和落实防范措施起到了积极促进作用;全公司四个网片结合春秋两季安全大检查和“反违章”活动开展多种形式的安全活动,营造了学习、交流、检查、互动的良好氛围。
抓安全科技建设,创造安全环境。在该公司表彰奖励的85项科研成果中围绕安全生产、提高设备健康水平的成果占到了62.3%。安全管理信息系统、输变电管理信息系统、调度安全性评价管理系统相继开发推广使用。在生产班组推广安全录音系统,开展现场学习工作票及安全措施交底的录音工作。开发了《电力安全工器具网络管理系统》,升级安全培训与考试管理系统,安全管理科技含量的增加,进一步提高了工作效率,为一线员工创造了更加安全便利的作业环境。集中控制式电力变电站高压试验车的研制,增补了国内空白,达到国际领先水平。
抓安全投入落实,改善作业环境。按照安全生产奖惩规定,对完成年度、季度安全目标的单位和特殊贡献人员进行奖励,全年用于奖励资金达600多万元,进一步调动了广大干部员工做好安全工作的积极性。安排1000万元的安全费用资金用于安全装备、安全措施、个人防护用品,安全措施和管理措施进一步落实,员工劳动作业环境进一步改善。全面启动老旧设备改造工作,全年共完成生产大修、技改、老旧设备改造工程320项,完成直供县城电网改造工程536项,设备健康水平进一步提升。(张 斌)
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