莆田局电力调度实现连续安全生产5000天
2007-01-04 09:21:17 来源:福建省电力公司
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电力18讯: 截至2006年12月21日零时,福建莆田局电力调度实现连续安全生产5000天,创历史最好纪录。这是该局调度所全体人员坚持“安全第一、预防为主”方针,用心落实开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案和十条措施,心系电网,精心组织、精心管理、精心调度所取得的可喜成绩。
据悉,近十几年来,伴随着地方经济的快速发展,莆田电网调度管辖范围不断扩大,调度对象急剧增加。这一发展特征也给地区电网安全运行、管理带来新的形势和新的压力,保证电网的安全可靠运行,已不单是一个经济层面的问题,而是涉及到社会层面的政治问题。面对社会需求和电网发展赋予新的调度任务,该所深感责任重大而光荣。调度人不畏艰难,上山区、下沿海、到现场,了解各变电站设备运行情况,核对图纸资料,熟悉电网结构,分析提出电网运行稳定性与可靠性的最佳方案,制订可操作的调度安全管理规范,完善电网各类事故防范和处理预案,合理安排电网运行方式,精心预测负荷、调控电能质量,准确无误地发布一条条调度指令,认真负责地指挥一个个电网的运行操作,为确保地区电网稳定安全运行竭尽全力。特别是逢年过节,为确保人民群众过上一个个安乐祥和的节日,调度人总是自觉放弃一次次与家人团聚的美好时光,舍小家顾大家,坚守岗位,精心预测负荷、优化运行方式、调控电能质量,让光明伴随着千家万户渡过吉祥欢乐的节日。
针对电网薄弱环节,特别是针对集控站及无人值班变电站实现调度监控管理的新情况,该所坚持做好事故处理预案和调度员事故预想,坚持每季度开展一次反事故演习,积极参加全国电网联合反事故演习;结合季节性特点,开展安全大检查及 “安全月”、“安康杯”、“安全日”等活动;结合专业实际,有的放矢地开展“调度无责任事故年”、 “五无调度员”、“安全优质服务年”、“千次操作无差错”等活动。并以开展活动为载体,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,查找安全生产的薄弱环节,严格执行“两票三制” ,以严、细、实、新的工作作风和工作方法,严把调度操作关,有效杜绝发生因调度原因的责任事故和未遂事故。
为了加强电网调度管理,根据电网设备不断更新改造,大量新型设备的不断投入运行的新情况,该所坚持管理创新,积极应用现代化的科学管理手段,建设智能化调度系统。还在90年代初期,调度自动化新技术就得到开发应用,调度信息采集分站布点从220KV变电站发展到110KV变电站,并向全网扩展。调度自动化系统功能不断提升,为电网调度收集大量实时数据。该所利用电科院计算软件、PAS高级应用软件,开展电网潮流、电压、稳定计算,科学指导电网方式安排及电网倒闸操作;利用AVC无功电压自动控制系统,在无人值班变电站实现无功电压自动控制。根据调度专业管理特点,该所又依靠自身技术力量,开发出一套专业班组管理软件,率先实现专业、班组管理现代化,使得管理“亮点”闪光。
目前,又一个网络结构合理、技术先进、安全、可靠、高速、面向下一代的电力通信基础平台正在构筑,强大的通信网不仅将为线路继电保护、安全自动装置、调度自动化提供宽带、高速、可靠的传输平台,而且将满足电网调度、电网现代化、数字化建设的需要,提升电网调度的自动化和信息化水平,推动调度管理现代化。
十几年来,该所相继荣获了国电公司“安全生产先进集体”、省公司“一流班组”、全省调度专业考评第一名等众多荣誉。在自豪之余,他们更清醒地认识到:安全生产只有起点,没有终点。必须把实现年度的、百日的安全目标落实到争取每日的运行安全及每一个具操作指令的精确、规范上;把坚持开展带全局性的开展“爱心活动”、实施“平安工程”和创建“无违章班组”、“无违章个人”有机地结合起来,不断提升管理水平;坚持用二分法分析安全生产形势,看待成绩,总结安全生产经验,细心探索可用于指导新实践的管理思路,依据新的生产实践经验进一步完善防范措施,把握安全生产可控在控的主动权,不断创新调度安全运行记录。(潘明、黄国民)
据悉,近十几年来,伴随着地方经济的快速发展,莆田电网调度管辖范围不断扩大,调度对象急剧增加。这一发展特征也给地区电网安全运行、管理带来新的形势和新的压力,保证电网的安全可靠运行,已不单是一个经济层面的问题,而是涉及到社会层面的政治问题。面对社会需求和电网发展赋予新的调度任务,该所深感责任重大而光荣。调度人不畏艰难,上山区、下沿海、到现场,了解各变电站设备运行情况,核对图纸资料,熟悉电网结构,分析提出电网运行稳定性与可靠性的最佳方案,制订可操作的调度安全管理规范,完善电网各类事故防范和处理预案,合理安排电网运行方式,精心预测负荷、调控电能质量,准确无误地发布一条条调度指令,认真负责地指挥一个个电网的运行操作,为确保地区电网稳定安全运行竭尽全力。特别是逢年过节,为确保人民群众过上一个个安乐祥和的节日,调度人总是自觉放弃一次次与家人团聚的美好时光,舍小家顾大家,坚守岗位,精心预测负荷、优化运行方式、调控电能质量,让光明伴随着千家万户渡过吉祥欢乐的节日。
针对电网薄弱环节,特别是针对集控站及无人值班变电站实现调度监控管理的新情况,该所坚持做好事故处理预案和调度员事故预想,坚持每季度开展一次反事故演习,积极参加全国电网联合反事故演习;结合季节性特点,开展安全大检查及 “安全月”、“安康杯”、“安全日”等活动;结合专业实际,有的放矢地开展“调度无责任事故年”、 “五无调度员”、“安全优质服务年”、“千次操作无差错”等活动。并以开展活动为载体,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,查找安全生产的薄弱环节,严格执行“两票三制” ,以严、细、实、新的工作作风和工作方法,严把调度操作关,有效杜绝发生因调度原因的责任事故和未遂事故。
为了加强电网调度管理,根据电网设备不断更新改造,大量新型设备的不断投入运行的新情况,该所坚持管理创新,积极应用现代化的科学管理手段,建设智能化调度系统。还在90年代初期,调度自动化新技术就得到开发应用,调度信息采集分站布点从220KV变电站发展到110KV变电站,并向全网扩展。调度自动化系统功能不断提升,为电网调度收集大量实时数据。该所利用电科院计算软件、PAS高级应用软件,开展电网潮流、电压、稳定计算,科学指导电网方式安排及电网倒闸操作;利用AVC无功电压自动控制系统,在无人值班变电站实现无功电压自动控制。根据调度专业管理特点,该所又依靠自身技术力量,开发出一套专业班组管理软件,率先实现专业、班组管理现代化,使得管理“亮点”闪光。
目前,又一个网络结构合理、技术先进、安全、可靠、高速、面向下一代的电力通信基础平台正在构筑,强大的通信网不仅将为线路继电保护、安全自动装置、调度自动化提供宽带、高速、可靠的传输平台,而且将满足电网调度、电网现代化、数字化建设的需要,提升电网调度的自动化和信息化水平,推动调度管理现代化。
十几年来,该所相继荣获了国电公司“安全生产先进集体”、省公司“一流班组”、全省调度专业考评第一名等众多荣誉。在自豪之余,他们更清醒地认识到:安全生产只有起点,没有终点。必须把实现年度的、百日的安全目标落实到争取每日的运行安全及每一个具操作指令的精确、规范上;把坚持开展带全局性的开展“爱心活动”、实施“平安工程”和创建“无违章班组”、“无违章个人”有机地结合起来,不断提升管理水平;坚持用二分法分析安全生产形势,看待成绩,总结安全生产经验,细心探索可用于指导新实践的管理思路,依据新的生产实践经验进一步完善防范措施,把握安全生产可控在控的主动权,不断创新调度安全运行记录。(潘明、黄国民)
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