华电淄博热电有限公司以“三结合”推动“安全生产目标管理”建设

电力18讯：    
陈雪芹
  
华电淄博热电有限公司在安全管理工作中紧抓“三个结合”，实现了安全生产的长治久安，目前连续安全运行天数已突破3000天，居全国同类型机组前列。12月6日，该公司顺利通过了淄博市2006年度安全生产目标管理考核验收。

为强化安全管理，淄博市政府每年初都要与大中型企事业单位签订安全生产目标管理责任书，制定了《安全生产目标管理考核标准》，并依此对责任单位进行考评验收，评选“全生产管理先进单位”。在本次检查中，市检查组认为，淄博公司领导重视，安全基础牢固，职工安全素质高，管理手段先进，尤其是“三项结合”工作极富有“淄电”特色，值得其他单位借鉴和学习。

一是完善的规章制度与先进的监管手段相结合。淄博公司的安全规章制度较为健全，《事故调查、认定管理制度》、《安全生产奖惩规定》、《现场文明生产管理办法》等制度历经多次修订已日臻完善，《设备维护工作票》制度为其首创并获准实行。完善的制度推动了该公司安全管理工作的标准化、规范化。同时，该公司为确保制度落实到位，还设定了各类的运行巡检卡、设备定期检查卡、重大操作人员到位签名簿等，以便对制度执行情况进行监督考核，并设立了安全流动检查哨，重点做好检修时期的安全监督工作。

二是频繁的安全活动与安全检查、专项治理相结合。淄博公司的安全活动做到了月月有，月月不同。“安全伴我行演讲比赛”、“安全长廊格言警句征集”、“安全展板评比”等连续不断。丰富的安全活动增强了职工的安全意识。展板内容紧扣企业的安全生产工作实际，“安全事故隐患排查”、“反违章专项治理”、“两票三制专项治理”等取得的成绩都在展板中体现。安全展板成为各部门安全活动的大展示，有效地调动了职工安全工作的积极性。

三是安全素质培训与严谨的现场管理相结合。今年以来，淄博公司的安全素质培训紧紧围绕现场管理需求展开。CFB机组全能技术培训、紧急救护培训、安全应急能力培训、事故演习、预想，班组、分场、公司三级培训网相互配合，开展了丰富多彩的培训。职工安全素质明显提高，基本杜绝了因人为原因导致的不安全事件。