南方电网公司部署明年安全生产重点工作

电力18讯：    12月14日，南方电网公司召开总经理会议，公司党组书记、董事长袁懋振出席会议并讲话，公司总经理赵建国主持会议。会议听取了公司安全生产情况的专题汇报，研究分析了当前的安全生产形势和存在的问题，部署了明年的安全生产重点工作。
　　
　　今年在电力供需矛盾非常突出的情况下，通过全系统干部职工的共同努力，南方电网公司保障了电网安全稳定和电力供应。安全生产意识进一步增强，“一切事故都可以预防”的安全理念得到了全面的贯彻。安全生产管理水平进一步上台阶，锻炼和培养了队伍。应急管理体系建设上有了新的突破。
　　
　　会议部署了明年安全生产重点工作。强调要认真贯彻“安全第一”的方针，全面落实公司安全生产一号令，牢固树立“一切事故是可以预防的”理念，高度重视电网安全风险管理，依靠有效的管理和创新，提高电网的安全经济运行水平。抓好八个方面的重点工作：
　　
　　一是进一步提高全网人员特别是各级领导对抓好安全生产工作重要意义的认识。南方电网最大的风险是电网的安全稳定。电网安全稳定是公司的生命线，是压倒一切的重点工作，是做好各项工作的基础。
　　
　　二是提高安全生产管理水平，必须在搞好“硬件”建设的同时，抓好“三个不可忽视”。一是不可忽视“软件”的建设，坚持以人为本，提高安全生产的认识，提高责任心，提高各级人员的素质。二是不可忽视各级责任制的落实。三是不可忽视管理的作用，管理要到位。明年要重点加强基层规范管理，提高生产一线员工操作的刚性。
　　
　　三是依靠科技进步来提高电网安全稳定水平。认真总结分析几年来公司在交直流混合运行控制方面取得的经验，好的做法要继续坚持。继续深化二次系统管理年活动，高度重视系统的备用，特别是主网架重要设备的备用。成立专门的攻关小组从系统角度综合研究解决目前已经暴露出的交直流混合运行中的安全稳定问题。尽快启动南方电网安全稳定综合防御系统的研究工作，加强电力系统安全“三道防线”之间的协调，在各种故障的情况下，使系统最大可能地保持稳定，最大限度地减少停电。
　　
　　四是加强与国内外先进企业对标，引进和消化吸收国内外先进的管理和运行技术，不断提高电网技术经济指标水平。
　　
　　五是做好节能调度的各项准备工作。
　　
　　六是不断完善公司应急快速反应系统。进一步深化大面积停电应急演练，提高电网的安全水平，特别是保证省会和重点城市的供电。
　　
　　七是要加强设备管理。将生产运行中暴露出来的问题，作为对设备采购的约束条件，提高厂家的质量意识；继续加强主设备预试工作，重要厂站的变压器都要安装在线监测系统；尽快将影响大的设备制作清单，落实设备管理责任人。
　　
　　八是在技术改造和提高电网安全水平的研究等方面加大投入。