南网超高压公司南宁区控中心安全运行400天

电力18讯：    日前，南方电网超高压公司南宁区域控制中心传来好消息，截至8月14日，作为国内首家500千伏电网控制中心，南宁区域控制中心已连续安全运行400天。
    投运至今，南宁区控控制中心共接受调度令960次，填写了操作票479张，合格率为100%；操作3188项，正确率为100%；填写1227张任务票，正确率为100%；办理工作票51张，合格率为100%。进行事故处理23次，事故处理最短用时11分钟。在管辖站点、设备大幅增加的情况下，未发生任何责任事故，在运行人员大幅精简的同时，有效地保证了所控区域电网输变电设备的安全运行。
    南宁区域控制中心在国内率先实行500千伏变电站的“无人值班、少人值守”，集中监控南宁、平果、百色等三个500千伏变电站和平果可控串补站、百色固定串补站两个串补站共5个站，集中体现了南网人在思维创新、管理创新、技术创新上迈出的重要步伐。但是，作为第一个吃螃蟹者，在管理制度空白、运作经验无从借鉴等一系列困难面前，能否实现创新提升安全管理水平的预期目标，建设之初人人心头都捏一把汗，如今，开拓进取的南网人用实实在在的成绩告诉大家：我们做到了！那么，他们在思维创新、管理创新、技术方面有着怎样的经验和体会呢？

    思维创新，安全生产是核心

    安全生产是电力企业的生命线，南宁区域控制中心的建设者们深知创新必须始终围绕提升安全管理水平这个中心，不是为创新而创新。实施区域控制，由控制中心值班员对所辖各变电站进行集中监控，将各变电站大量的运行人员从主控室解放出来，充实到检修队伍中去，强化了专业化管理，提升了设备管理水平。但是，如何采取措施使远程控制的安全性和事故处理的快速反应能力不被削弱成为了摆在他们面前的重要课题，为此，他们多管齐下，勇于制度创新，制定了控制中心倒闸操作管理规定，用细致的流程图，明确了值守人员和控制中心值班员的职责分工，使任务的分解做到无缝对接；发挥团队智慧，编制了详细的事故应急预案和快速处理规定，规范了事故处理汇报的内容和流程，并经常性地开展联合反事故演习，使值守人员与控制中心值班员做到配合默契、沟通顺畅。在6月19日南新线跳闸的事故处理中，他们仅用了11分钟就完成了整个事故处理，实践证明，他们有能力在提高效率和效益的同时，保障电网及输变电设备安全运行。

    管理创新，制度要先行

    科学有效的机制是安全管理的关键，为此，南宁区域控制中心从筹备阶段开始就始终不遗余力地抓制度建设，以安全生产责任制为核心，细化各项运行管理制度，从制度上保证了事事有人抓、有人管的良好局面。在国内没有任何现成经验可供借鉴的情况下，结合实际，创造性地编制了《区域控制中心管理规定》、《无人值班变电站工作管理规定》等一系列规章制度，对新管理模式下的运行管理、检修管理、设备巡视、事故处理等各方面作了详细的规定，填补了国内空白。目前，南宁区域控制中心在不断修编完善各项管理制度的同时，正着手编制《500kV区域控制中心技术标准》、《500kV变电站接入控制中心技术标准》等规范性文件，并将用于指导南宁区域控制中心二期工程的建设，为其它区域控制中心的建设和管理提供经验。

    技术创新，人员素质是根本

    南宁区域控制中心建设了国内第一套500千伏区域控制计算机监控主站系统等先进的专业系统，采用了站间五防操作联锁、告警信息智能分类、远距离投退保护软压板、高清晰数字图像压缩传输等新技术。与一般的集控中心相比，告警信息更全、监控能力更强、安全性更高。
    在系统建设阶段，技术人员坚持以“安全可靠、技术先进” 为原则，以我为主，认真总结国内各厂家专业系统的特点，结合丰富的运行维护经验，提出了与超高压电网运行管理特点相结合的技术功能和要求，实现了引进技术的消化吸收和创新，实现了各专业系统的集成创新。在这一过程中，他们从选拔高素质人才到培养高素质人才，精心打造国内超高压电网区域控制的技术技能专家队伍，在智力资本的自主培养、储备上已经迈出了可喜的步伐。  （戎春园、莫莹莹）