锡林郭勒热电公司二电厂实现安全生产十年运行记录

电力18讯：    本网讯  截至2006年8月8日，锡林郭勒热电公司二电厂实现跨年度连续安全生产3656天即十年长周期运行记录。这一组来之不易的数字，是该厂狠抓安全生产，加强设备治理的结果。
    十年来，该厂始终坚持"安全第一，预防为主、综合治理"的方针，牢固树立安全责任重于泰山，安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力的理念，做到安全关口前移，重心下移，不断创新和规范安全管理的运行新机制。
    --认真执行各级安全生产工作要求，是确保安全生产十年长周期的前提。
    贯彻落实各级安全生产责任制，严密部署各项安全措施方案，精心制定反事故应急预案，积极开展反事故演练分析，全厂上下分工明确、考核到位、签订安全生产责任书，建立并完善安全管理网络体系，通过坚持"小缺陷不过班，大缺陷不过天"，勤巡检、勤操作，确保了机组长周期安全稳定运行。
    --不断提高员工的安全意识是确保安全生产十周年的关键。
    在强化员工安全意识上，确保了安全责任制的贯彻落实，从安全生产第一责任人到生产一线每位员工，都承担着安全责任，并且与经济责任考核直接挂钩，让员工实实在在地感受到，安全生产不仅是企业最大的经济效益，也是员工最大的经济效益。通过开展岗位培训、技术比武等活动，增加了员工学习技术、提高技能的积极性。党政工团密切配合，切实把安全生产工作作为企业的中心工作来抓，以安全生产为主题，开展了"党员身边无事故"、"党员示范岗"、"安康杯"、"青年安全监督岗"等活动，为确保安全生产营造了良好的氛围，为员工安全意识的提升搭建了平台，从整体上提高了员工的安全意识。
    --不断强化安全管理，是确保安全生产十周年的有力保证
    企业的管理，离不开制度的管理。该厂每年下发文件确定安全生产目标和重点工作任务。还不断补充完善安全目标管理体系，建立健全各项规章制度，安全生产管理制度已形成网络化，安全管理工作也逐步实现了标准化、规范化和制度化。
    --提高设备健康水平，是确保安全生产十周年的基础。
    将整治设备，提高设备健康水平作为安全生产工作的重点来抓。结合锡热公司实际情况，积极主动地开展设备治理活动，并把责任落实到人。充分利用春查、秋查及大、小修工作，对设备进行消缺。2006年上半年共消除缺陷140项，消缺率达100%。在大修中处理了蒙锡热电公司4号汽机转子复速级围带脱落、汽封漏汽，二电厂1号汽机轴瓦漏油、电气保护传动不灵敏等重大设备隐患。在5号机组大修中，汽机车间发现及消除重大缺陷共计6项；热工车间对#5机组DCS远程站进行了改造和#5机组独立于DCS之外的保护电源消失报警系统进行改造等等。为了防止锅炉防磨防爆，成立了锅炉防磨防爆领导与监督检查小组，加大了锅炉防磨防爆技术监督力度，使锅炉防磨防爆形成检验、监督、处理、考核奖惩为一体的管理体系，为机组安全稳定长周期运行奠定了坚实基础。
    --深入开展反习惯性违章工作，强化安全大检查工作。在反习惯性违章工作中重点从防触电、防高空坠落、防机械伤害、防物打击、防交通事故等几个方面深入开展反习惯性违章工作，加大考核力度。按照ISO9000质量管理体系的要求，进一步规范安全管理工作。突出以人为本的安全文化理念，坚持以人为本，构筑企业安全文化体系。员工作为企业安全生产的主体，对安全生产起着决定性的作用，人身和设备的安全最终要靠员工的努力来实现，员工的行为与文化观念紧密相联，才能将安全生产工作放在各项工作的首位，安全生产才有保障。为此，不断完善安全生产责任制，开展多种形式的安全教育活动，狠抓技能培训，近年来，每年培训率达98.8%；增强员工的技术业务水平，形成全方位的安全文化体系。
    --积极探索创新，不断开拓安全生产工作的新思路。深入开展安全性评价工作，逐步实现对安全的可控管理。在运行管理上：一方面要严格执行"三票三制"，通过培训、事故预想和反事故演习，提高运行人员处理紧急事故的应变能力；另一方面每月组织生产技术人员对机组当月运行状况进行分析，重点分析机组在运行过程中出现的异常情况及参数变化情况，找出原因，制定预防措施。在检修管理上，把住工器具使用关，对各类起重设备、起重工具、电动工具、安全工器具等定期进行试验，对不合格的工具马上进行检修或销毁，并积极推进标准化检修工作。
    --建立大安全管理网络，加强对后勤、多经等单位的安全管理。把多经、后勤、治安防范、防火和交通安全管理纳入到主业安全管理的范畴，建立健全各项安全管理制度，形成了覆盖全厂的安全管理网络。从而建立了以"