石家庄供电公司开展“安全周”活动重在“六实”

电力18讯：    7月9日上午，国家电网公司召开了安全生产电视电话会后，石家庄供电公司领导班子成员迅速行动，当即就如何贯彻会议精神进行了全面部署，要求各单位深刻学习领会会议精神，切实将会议精神传达到每一个班组、每一个现场、每一名员工，认真吸取会议通报的事故教训，结合生产实际检查反思，在公司系统范围内迅速组织开展“学习讲话、转变观念、三要六查、安全生产”安全周活动。活动求真务实，突出了六个特点：

    一是周密部署，组织领导实。该公司领导班子成员认真学习了会议精神尤其是刘振亚总经理的重要讲话，统一了思想认识，就如何确保“安全周”活动取得实效达成了一致认识，制定了周密措施。成立了以经理李欣、党委书记贾根元为组长，班子成员为副组长，各单位、各部门中层干部为成员的“安全周”活动领导小组，成立了生产、基建、用电、农电系统等督导检查小组，各基层单位结合生产实际制定了活动方案。领导小组负责公司“安全周”活动的总体部署，及时传达活动的文件、精神，对“安全周”活动监督检查开展情况的监督检查。对“安全周”活动中开展不力的部门、单位进行考核。领导小组下设“安全周”活动办公室具体开展工作。

    二是转变观念，学习内容实。7月10日至12日从公司本部到基层一线的每一位干部职工都认真学习领会刘振亚总经理，陈进行、郑宝森副总经理重要讲话，转变观念，进一步提高对安全生产的认识，深入学习四起事故通报和公司领导讲话，并同时进行“三要六查”。7月12至13日学习省公司叶廷路副总经理在公司安全生产保证体系和安全监督体系工作效能检查情况通报会上的讲话和省公司的检查情况报告，继续进行“三要六查”。该公司各部门、单位在“安全周”活动中要将每天进行活动的情况进行有效记录；班组（站）应在车间安全分析会记录簿、“安全活动记录簿”予以详细记录，要有学习内容、发言和公司相关要求等落实情况。

    三是深入分析，整改措施实。该公司在广大干部职工中认真开展安全生产大讨论，不仅从设备上、客观上查找问题，更从管理上、意识上找问题，通过学习领导讲话，查安全生产思想认识；通过深入分析事故原因，吸取事故教训，查本部各部门安全生产责任是否落实，各单位领导层查履行安全生产职责是否到位、管理层查遵章守纪的薄弱环节、作业层查自己的违章行为和自我保护意识；通过分析现实工作中存在的问题，全力做好隐患排查工作，针对薄弱环节，查找危险点，提出整改措施，制定有效的安全措施，狠抓落实，要做到有要求、有布置、有督促、有检查，确保人身安全、电网安全。对查出的问题、整改意见、整改时间、责任人及时上报前报公司“安全周”活动办公室。

    四是明确职责，检查督导实。该公司公司领导按照职责分工分片深入车间、班组，对安全重点部位、关键环节、重要岗位进行全面检查。安委会有关成员单位安排专人每天到车间与职工共同学习，并与基层单位一起进行活动。职能部门、车间领导和管理人员要分片包干下班组，分析现实工作中存在的问题，查找事故隐患，检查前一段查出问题的落实情况。各单位明确专人专责，对重大危险源、重大隐患进行排查、制定整治方案，排查设备和电网运行隐患，对薄弱环节研究制定安全防范措施和应急预案；各层级人员围绕“三要六查”、根据岗位职责进行对照检查，包括：安全生产管理检查、设备隐患检查和作业现场检查。落实刘振亚总经理提出的安全工作的“三个百分之百”。

    五是结合实际，管理制度实。该公司在“安全周”活动中，注意结合公司实际，制定切实可行的管理制度，认真落实安全问责制和管理问效制，注重执行的细节，加强规章制度的学习，检查执行是否到位，加强设备管理，强化设备消缺；进一步完善反事故应急预案，加强外包队伍和承、发包工程的安全管理，专业管理要进一步规范化、精细化，落实迎峰度夏各项措施。

    六是加大宣传，营造氛围实。公司信息网上开辟了“安全周”专栏，及时发布公司及各单位开展活动情况，在石家庄供电报、内部有线电视频道进行专题报道，制作了宣传标语，各基层单位也通过板报、橱窗、宣传展牌、开展安全知识问答等多种形式进行广泛宣传。

    目前， “安全周”活动在紧张有序中全面展开。该公司以本次活动为契机，努力提升安全生产管理水平。在活动周的基础上认真总结，有针对性地谋划好下半年安全重点工作。通过发现问题和认真整改，及时消除安全生产隐患，形成持续改进的机制，夯实安全生产基础，提升安全管理水平。