澳大利亚越网公司的启示

电力18讯：    王  勇

    越网公司是澳大利亚规模最大的电网公司，也是世界一流的电网公司。该公司对安全事故有一个结论：30万次存在风险的行为，导致3万次接近错误的操作，形成300次有记录的伤害，造成30个由于伤害带来的时间损失，最终酿成1次致命的事故。世界一流电网公司对安全事故原因追根溯源，以及对安全工作注重科学分析的做法，值得我们深思。
    
    任何事物的发生、发展都有一定的规律。探求、发现这种规律，通过对规律的把握来指导工作，是使我们少犯错误、少走弯路的最佳方法，安全工作也不例外。越网公司正是通过对安全事故原因的深度探寻，最终发现了酿成致命事故的一些基本规律，从而有效防止了安全事故的发生。
    
    反观有些同志对待安全事故的态度，就不能不引起警惕。他们对待安全事故或“头痛医头、脚痛医脚”，或“就事论事，问题解决万事大吉”，甚至“大事化小，小事化了”。
    
    安全工作容不得任何疏忽和闪失。面对安全事故，如果只解决表面问题，不去探求深层次的、本质的原因，不及时总结出一些防止事故发生的规律并推而广之，“安全生产，预防为主”就会成为一句空话，一些事故的反复出现也就在所难免。只有像越网公司那样，对安全事故的每一个细节和发生的原因追根溯源，才能真正做到有的放矢，防患于未然。
    
    从事任何一项工作都需要正确的方法。方法不当会使人误入歧途，最终造成损失。而安全工作的损失往往是惨重的，甚至会牺牲人的宝贵生命。因此，掌握正确的工作方法，注重科学分析，以数据和事实说话，对于做好安全工作极其重要。
    
    这就要求我们摈弃经验主义。“多少年了，就是这么干的，也没出什么事！”违章不一定出事故，但事故大多出自违章。经验对指导我们的工作有一定的益处，但“经验主义把局部经验误认为普遍真理”，任由局部的、个别的、一时的经验来指导安全工作，出问题是必然的。
    
    安全工作任重而道远，越网公司的做法值得我们借鉴！