安全文化构筑平安电网――安徽电力公司安全生产工作纪实

电力18讯：    记者  张大和  通讯员  斯雯文

    “从大处着眼，从小处入手，从宏观上去把握，从细微处去努力，才能未雨绸缪，防微杜渐，掌握安全生产的主动权。”这既是安徽省电力公司扎实抓好安全生产的高度概括，又是以安全文化构筑平安电网的真实写照。

    近年来，安徽公司夯实安全生产基础，在全公司扎实开展安全文化建设，力求使每一个员工都成为安全点，以员工安全确保电网安全。安徽电网取得了安全运行6000天的优异成绩。

    保证设备健康无损 构造安全文化的物质基础

    设备文化建设的理念是健康无损、维护及时、运用规范。设备是企业经营的物质基础。安徽公司在安全文化建设中首先对设备管理提出明确要求。设备管理标准，必须符合国家标准、行业标准和企业标准。以外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用来保证电网安全运行。通过设备管理这个环节打牢安全生产的物质基础。

    安徽公司开展了创建星级变电站和评定高等级线路等工作。制定了输电、变电、配电设备的质量标准和管理维护标准；制定和修订了变电站等级评定办法、输电设备评价办法、配电设备评价办法；制定和修订了变电工区、线路工区和配电工区管理评价办法。目前，安徽公司已评出3座220千伏五星变电所，17座220千伏四星变电所、17座220千伏三星变电所和20座220千伏二星变电所。在等级线路评选中，已评出A级220千伏线路42条、B级220千伏线路60条，A级110千伏线路90条。

    保证制度有效执行 构造安全文化的管理体系

    制度文化建设的理念是因地制宜、简洁实用、操作性强。在安全文化建设中，安徽公司从理顺生产各专业的管理体制、建立有利于安全生产的运作机制入手，把安全生产的各项管理制度进一步落实到站、所和班组，建立一套简明实用、针对性强、便于操作的规章制度。在制度建设中，安徽公司重视体现人性化，依据“必须掌握”、“一般掌握”、“熟悉”、“了解”和“一般了解”，分类梳理相关制度目录和文本，并实现网络共享，方便员工随时访问阅读。他们还将员工应知、应会的内容装订成册，供员工查询、阅读，让员工感受到执行制度是对自己的关爱，也是对别人负责任的表现。

    提高员工安全素质 构造安全文化的核心内容

    素质文化建设的理念是提高素质、体现价值、保障安全。实现安全生产，最关键的因素是人。因此，提高员工素质是安全文化建设的核心内容。安徽公司抓素质文化建设从企业的每一个岗位抓起，落实到每一个员工的身上，重点抓好一线员工基本知识和基本技能的培训，使员工素质达到岗位的要求。为了提高员工素质，安徽公司建立了安全知识、专业知识和业务技能等方面的考试题库，每年组织员工进行有关培训和考试，培训考试情况与考核上岗、薪酬管理联动。通过抓好基本知识和基本技能的培训，提高每一个员工的安全素质和岗位技能；通过考试考评，形成竞聘上岗、择优录用的机制；通过建立奖惩机制，增强每一个员工的责任心；通过创造安全文化氛围，转变每个员工的安全观念；通过员工素质的提高，从根本上为安全生产提供保障。

    营造良好工作环境 构造安全文化的外部条件

    环境文化建设的理念是规范有序、展示特色、享受环境。安徽公司以人为本，营造有利于安全生产的环境，使员工所处环境既具有约束作用，又具有展示作用。约束作用体现在规范有序上，指示、提示、警示标识和防护设施比较完备，体现对生命的关爱，有利于安全生产。

    安徽公司大力加强环境建设。在作业场所，正确统一使用国家电网公司VI视觉识别系统，规范使用各种安全标志、禁止标志、警告标志，工作场所宽敞明亮，通道畅通，视野开阔，物品摆放有序。在管理场所，设置安全宣传栏，及时报道安全生产状况和先进事迹，对先进的安全管理理念进行宣传。在醒目位置设立安全生产无事故记录牌，营造良好的安全氛围。对室外场所进行绿化、美化、净化，使地面通道平整、畅通，无积水、积尘，让员工在整洁优美的环境中享受到工作的快乐。

    推进安全文化建设 构造安全生产新局面

    为了推进安全文化建设，引导、教育员工进一步知晓、理解和认同安全文化理念，安徽公司深入基层进行宣讲，重点推进，对员工进行全员培训；同时结合案例分析，举一反三，有针对性地整改落实。基础工作的扎实开展，提高了员工的安全意识和快速、安全处理生产故障的能力。

    在打造安全设施标准化建设上，安徽公司致力于工作现场