河北装备公司坚持“三个强化”推动新闻宣传工作

河北装备公司认真落实集团公司新闻宣传工作的部署和要求，明确工作责任主体，工作程序清晰、考核体系完善。他们坚持“三个强化”，以“贴近实际、贴近工作、贴近员工”为原则，宣传主旋律，传播正能量，围绕中心工作，服务改革发展，及时、客观地反映企业改革发展中涌现出的典型作法和事迹，用电建人的情怀生动地讲述着电建人的故事。

强化目标分解。该公司将宣传报道工作纳入总体工作安排之中，年初将对外稿件目标任务分解到各党支部、部门（分厂）、子公司，将完成情况与主要负责人绩效薪金挂钩。同时，定期组织通讯员针对以往宣传报道中存在的问题，进行研讨，提出改进建议和意见。

强化进度通报。该公司为确保宣传报道稿件报送工作的时效性、针对性和有效性，实时掌握任务进度，每季度末，对各部门（分厂）、子公司对外稿件报送情况、媒体采用情况进行汇总、通报，对没有完成阶段性目标的党支部和部门负责人由挂点党委委员进行谈话，分析原因、查找问题，订出补救措施，此举极大地鞭策各党支部、各部门的投稿积极性。

强化激励措施。该公司为激发投稿热情，加大了对宣传报道工作考核激励力度，印发的《宣传报道工作管理办法》中，明确了宣传报道考核激励制度，实行了分级分类奖励，明确奖励标准，增大奖励金额。建立优秀稿件评选机制，年底根据稿件的质量和数量情况，对全年在企业内外网站、股份公司及外界媒体刊登的稿件进行评审，对通讯报道先进集体（个人）给予奖励。

河北装备公司通过以上措施，充分调动了员工投稿积极性，有效地提高了稿件的质量。充分展示了企业的工作动态、工作成果和员工的精神风貌，起到了凝聚力量、团结人心、鼓舞士气的作用，为公司改革发展营造良好的舆论环境。