河北装备数据化管理提升履约能力

河北装备将数据化管理作为重点，所有经营活动均依托大数据，通过综合科学地分析研判，为公司提供准确的决策依据。

河北装备以合同履约为主线，以数据化管理为抓手，合同履约各环节通过完善的统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性，以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储，将履约过程中的基本状况，通过详实数据直观地展现，实施科学分析，从数据中发现合同履约过程中的不足，不断调整、修正，有效地提高了运营管理决策的科学性和合理性。

同时，通过合同履约数据化管理引发各部门的联动。带动资金精算，把资金投放到最需要的地方，加快资金周转和流动；引导人力资源以需求为导向，合理合规的引进人员，树立目标明确的人才发展战略方向；推动技术设计建立标准化图库，建立各类产品的典设模板； 促进售后工作的区域模式开展，建立大区域划分和局部合作的模式，降低项目资金与人力成本。 

通过数据化管理，河北装备公司将资金、人力资源、市场、技术、采购、生产、物流、售后等相对独立的业务部门，构建成为企业合同履约协同平台。基于平台大数据的综合运用，促进团队的整体进步，提升合同履约有效完成率，扎实推动了公司集成运营的精益化管理。