电建透平公司实施行动项“回头看”推动提质增效工作“向前走”

日前，电建透平公司首次实施质量例会行动项“回头看”活动。旨在给全公司敲响提质增效工作时刻不能松懈的警钟，进一步检验行动项制度运行的有效性，增强广大职工降本增效意识，推动提质增效水平不断提升，实现企业稳步健康发展。

质量例会行动项是电建透平公司由分管质量的副总经理根据质量例会和专题会议中讨论分析结论设定的，需要公司相关部门具体落实整改措施的制度。是公司杜绝议而不决，促进质量提高的有效手段。据统计，2017年3月起到2018年3月各个月的质量例会、期间两次专题会议以及“2018年质量目标”中所有提出的行动项达到129条。通过行动项的逐步落实，解决了设计、生产、发运、检修过程中发现的多种质量问题和隐患，提高了设计水平，改进了工艺方法，改善了生产流程，挽回了可观质量损失，极大推动了提质增效工作开展。

本次质量行动项“回头看”将对近一年来各次例会的行动项进行梳理，对行动项未完成、行动项虽已完成但提出的问题又复发、需持续进行的行动项无人关注等三种情况进行集中整治。行动项按部门进行整理并汇总成册，下发至所有相关的部门、车间，各部门、车间对照这套汇总表进行自查落实，并接受考核。

通过质量行动项“回头看”，将对各基层单位对行动项整改不力，行动迟缓现象进行纠正，一方面可以检查前次发现的问题是否已经完全整改到位，另一方面，还能帮助发现新的问题，防止问题被遗漏、被掩盖，切实清除死角。对于质量行动项制度更好发挥作用，进一步推动提质增效工作“向前走”具有重要作用。