武汉设备厂“四堂课”探讨企业转型发展之路

创新驱动是企业转型升级的重要一环，行动力是前提、人才是支撑、科技是引擎、质量是保障。在武汉设备厂召开的2017年第九次党委中心组学习扩大会上，企业以落实集团“十三五”科学与技术发展规划，深入实施创新驱动战略，不断提升自主创新能力，增强企业核心竞争力为目的，开展“四堂课”，深入探讨了企业的转型发展之路。

体育课：千里之行 始于足下

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。企业的变革需要行动，而不是争论。针对如何解决当下执行力和行动力低下的问题，企业开展了一堂“体育课”。课上以“美的集团供给侧结构性改革道路”为例，结合企业目前现状，进一步强调我们的终点、路线、方向和方法，激励广大中层干部，只要大家跑起来，一步一步地跑，一圈接一圈地跑起来，我们也能像别人一样，有一次完美地蜕变。

语文课：治企经邦 人才为急

“人才是企业发展的核心驱动力”。人才基础打好了，企业才能不断壮大。“语文课”上，企业围绕“十三五”战略规划，明确了人才队伍建设的目标“三量三重点”，“三量”即：控制总量，盘活存量，提升质量；“三重点”即：重点加强干部人才、营销人才、科技人才、技能人才和管理人才，五支人才队伍的建设；重点建立以能力建设为核心的人才发展机制；以价值创造为中心的人才激励机制；建立人力资源大数据，加大人力资源信息化建设。分析目前企业人才队伍现状和问题，提出解决问题的建议和措施。

科学课：处处是创造之地 天天是创造之时

“挖掘新思想比摒弃旧观点更重要”。在“科学课”上，企业成立了科技创新研讨小组，对企业新产品研发项目、重大改进设计项目、企业科技发展规划和产品结构调整方向紧密相关的共性技术研究，以及促进技术水平提升的重点技术研究项目进行深入探讨。制定了企业科技创新管理办法，通过促进和规范科技立项、项目推进、验收、成果转化及激励等方式，鼓励全员创新创效，实现企业可持续发展。

数学课：大力提升魅力质量  推动建设质量强企

“量变是质变的基础”。只有每一个数据都对了，才能得到最终的结论。在“质量月”到来之际，为全面贯彻落实全国“质量月”活动及集团公司开展的2017年“质量月”活动，企业以一堂“数学课”，为大家讲解了“5+3”式行动方案。“5”是严格质量“五查”活动，即查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查质量管理漏洞。通过“五查”，确保设计、制造、检测、施工等各个环节质量受控；“3”是开展三项主题活动，一是开展质量事故警示教育活动，提到职工质量意识；二是开展群众性质量活动，大力弘扬工匠精神；三是开展质量管理体系培训，提高职工的质量素质和技能。