湖北装备“驾照式”办公考核大幅提升工作效率

和开车上路类似，如有违反行为规范行为将被扣分，记满6分进行“回炉”学习，记满12分扣罚业绩，两次记满12分，调离机关管理岗位……

自机关本部搬迁以来，湖北装备公司便出台《公司机关本部人员工作及日常行为规范考核办法》，将这种类似“驾照式”记分管理模式引入机关日常管理，极大地促进了管理岗位服务水平和工作质量的提升。

根据《办法》，记分主要针对工作纪律、工作任务、环境卫生、安全工作等四方面的行为，共设置30个扣分项目。《办法》采取日常监管与专项检查相结合的模式进行，各部室根据工作职责进行分项管理，公司监察审计部、人力资源部负责考核落实，并在月度例会及微信群上定期公布。

在记分项目及分值方面，《办法》规定，机关本部全体干部员工的违规行为，依据行为的轻重程度，每次分别记0.5至6分。对重复出现违法违规行为的，按次数累计记分。其中，迟到或早退扣0.5分/次；私下接收管理服务对象或客户宴请及财物等扣4分/次；违反集团或公司违规违纪管理规定，受到警告或诫勉谈话处分的扣3分/次……

与驾照扣分的原理相似，《办法》规定，扣分管理的记分周期为12个月，每周期总分为12分。一个记分周期满后，记分分值累加不足12分的，该周期内的记分分值予以消除，不转入下一记分周期。对于一个记分周期内记满12分的机关本部人员，湖北装备将对其进行严格经济处罚（从扣罚当月开始执行一个年度），并取消当年先进评比资格。在一年中两次扣分满12分，则交由公司人资部进行调岗处理。

开展“驾照式扣分”把过去抽象的提升机关服务效率变为具体的分数量化，这对时刻警醒机关干部员工，倒逼他们转变机关作风，增强服务意识，将起到积极的促进作用。该《办法》实施一个月来，取得了良好的效果，公司整体办事效率显著提升。