河北装备多措并举落实降本增效工作成效显著

日前，河北电力装备有限公司召开了以产品辅料、耗材标准化为抓手的降本增效专项会议，在目前已实现的产品利润率提升3个百分点基础上继续深入推进“二次营销”和标准成本管控，做好全年降本增效工作，实现公司经营水平的提升。

面对市场宏观经济下行压力加大的不利因素，河北装备公司全面落实集团公司提质增效工作方案，深入开展“抓管理、降成本、增效益”活动。从管理提升入手，通过市场部门、物资部、研发中心、分厂、财务资金部共同参与编制产品标准成本库，充分体现了部门间的高效协同和管理部门服务市场的经营意识，推动了概、预、决算的无缝衔接，确保产品利润的实现。同时，缩短了“二次营销”管理工作链条，提高了成本预算的指导意义，发挥了成本预算管理对产品成本过程控制的引领作用。通过开展全成本、全过程、全员的降本增效活动，提高劳动生产率、降低损耗、优化工艺流程，不断提高企业的发展质量和效益，增强抵御市场风险的能力。