国电南自四措并举提升核心竞争力 推进可持续发展

电力18讯：    本网讯  近日，国电南京自动化股份有限公司召开2013年年中工作会议，认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，全面总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年工作，动员广大干部员工，以价值思维理念为引领，高举华电旗帜，进一步推动企业转型升级。

    会议指出，上半年，国电南自扎实开展“双提升、创一流”活动，坚定不移的加快“转方式、调结构”步伐。以体系建设为抓手，夯实管理基础，积极推进产业整合，形成了智能电网、智能电厂、水电及新能源、轨道交通、节能减排、智能电力设备等六个产业板块，并逐步转变为事业部+子公司管控模式；加强体系建设，推进内部资源整合，努力提高管理效益水平。

    会议提出了“聚焦主业，矢志研发，打造核心产业；整合资源，加强管理，提升南自品牌”的下一阶段工作思路，并要求重点做好以下四项工作：一是加强管理，完善体系，实现管理效益稳步提升；二是聚焦主业，围绕核心技术打造核心产业；三是转变观念，强化执行，加快推进企业转型升级，树立好的企业品牌和形象；四是发挥优势，加强党建，提升人才队伍素质。通过三到五年的共同努力，形成以人才、技术、管理为要素的核心竞争力，推进国电南自可持续发展，为实现“四个华电、世界一流”的“华电梦”做出积极贡献。

    另讯：7月25至26日国电南自召开发展研讨会，会议围绕国电南自今年工作目标、措施及公司未来战略发展思路展开。此次会议分析了国电南自经营现状、查找管理短板、优化战略思路、推动国电南自的可持续发展。通过讨论分析，进一步明确了国电南自发展方向，为加快推进转型升级提供了有利的措施。