水电三局开拓创新谋发展精细管理铸品牌

紧跟新发展趋势，提升科技创新能力；强化技术支撑，夯实技术管理基础；贯彻新发展理念，推动质量管理提升；加快人才培育，打造优秀科技团队。日前，水电三局在2022年科技暨质量工作会上就今后科技及质量工作提出具体要求。

水电三局深入贯彻集团公司科技质量工作要求，全面落实水电三局“两会”工作安排，回顾总结公司2021年科技质量工作，安排部署2022年重点任务，进一步凝心聚力，砥砺前行，助力构建公司“十四五”高质量发展新格局。

会议从八个方面对2022年科技创新重点工作进行了安排部署：一是做好战略规划引领，加强研发平台建设；二是完善科技管理制度，组织开展业务培训；三是加强关键技术攻关，强化研发项目管理；四是加强研发经费管理，提升高企标准化建设；五是加大科技奖励力度，做好成果推广应用；六是夯实技术基础管理，促进项目安全履约；七是积极拓展测绘资质，提升测量管理水平；八是完善应急救援体系，提升应急救援能力。

会议从七个方面对2022年质量管理重点工作进行安排部署：一是强化顶层设计凝聚合力，夯实质量管理基础；二是积极落实质量安全手册制度，提升建筑工程品质；三是强化过程质量风险管控，守住工程质量底线；四是深入开展质量提升活动，提高全面质量管理能力；五是严格三标体系监督审核，提升质量标准化水平；六是加强工程档案资料管理，确保竣工验收移交；七是持续深入开展工程创优，打造公司质量品牌。

会议对职工技协工作提出四点要求：一是坚持不懈加强理论武装，引导职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走；二是推动产业工人队伍建设改革走深走实，团结带领广大职工建功立业；三是积极发挥劳模示范引领作用，激励广大职工争做新时代的奋斗者；四是持续深化群众性安全生产监督工作。

会议从“十四五”时期科技发展和质量管理工作规划进行宣贯。“十四五”期间，水电三局科技工作以支撑企业高质量发展为总体目标，着力实施体制机制建设、研发平台建设、重大技术攻关、科技成果转化、优秀创新团队建设，全面提高科技创新能力，激发企业发展新动能，培育发展新优势。“十四五”时期，水电三局将围绕“成为国内协同发展、国际核心区域深耕，具备核心竞争力的综合建设服务商”战略愿景，持续加强质量品牌建设。贯彻质量第一、以质取胜的理念，全面落实主体责任，健全质量管控体系，加强质量教育培训，开展质量管理活动和风险防控，扎实做好重大项目和重点项目现场质量隐患排查，促进工程建设的标准与规划落地实施，积极推动工程创优，持续打造公司质量品牌。

各单位依次作2022年主要工作计划汇报。与会人员围绕公司科技、技术、质量管理面临的突出问题及解决方案展开了热烈讨论。