新津供电加强PMS2.0管理提高应用水平

　　中电新闻网讯 通讯员 刘富萍 报道 按照成都公司近期要求，国网公司计划8月对成都公司开展PMS2.0系统单轨验收，在系统中查询台账、运行记录、检修、缺陷、两票等模块的指标。新津公司收到通知后，立即运维部组织运维班、线路运检班、配电班大力开展PMS2.0清理工作。

　　一是检查图数治理成果，保持输变电图形通过率100%，配电图形通过率100%，输变电设备图数一致率100%。二是检查各专业运行记录、巡视、检修计划、缺陷、两票应用情况，要求1个月内的PMS记录与实际现场相符，做到每个班组都按实际业务录入数据，严格杜绝为了应付指标做假数据的情况发生。三是在检修计划的流转时，要优先使用OP互联业务，执行可以OP互联的停电计划流程，加强应用。四是开展配抢业务，强化业务流程管理。

　　新津公司领导高度重视PMS2.0管理工作，要求各部门、各班组认真贯彻落实“夯实基础，提升管理”的工作要求，扎实开展PMS2.0系统基础数据清理工作、严格监控PMS2.0系统考核指标，全面提升PMS2.0系统管理应用水平，真正实现PMS系统为实际生产所服务。

周小博