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南瑞集团:走在科技创新大路上

  2016-07-13 00:00:00    来源:国家电网报 汪骏原
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电力18讯:

  6月24日,在南瑞集团有限公司11楼的技术中心,国电南瑞系统公司的张建周正在写“光伏组件清洗和维护机器人”的商业计划书。经过专家从创新性及技术可实现性、市场前景和经济效益、团队与人员实力等三个维度评审后,张建周和他的小伙伴们拿到了20万元的资助资金启动这一项目。他和团队需要利用3个月的时间提交市场调研、可研报告以及商业计划书,这决定着在下一轮的评审中,这个项目能否进入孵化平台继续生长。

 

  首批“吃螃蟹”的人

  张建周是南瑞集团首批“吃螃蟹”的全员创新项目负责人之一,此前主要负责通信管理软件的开发。他说,2015年中国累计光伏装机容量为16,600.00兆瓦,同比增长29.69%,光伏组件清洁市场广阔,研发光伏组件清洗和维护机器人是巨大的商机,未来,还可以将组件自动清洁集成到光伏电站自动化系统中,完善光伏自动化运维系统完整解决方案。

  2016年,南瑞集团推出全员科技创新平台,旨在调动员工――这一企业最小细胞的活力。无论身处哪个岗位,员工都可以针对潜在的市场需求提出创意和构想,提出创意项目建议书并组建团队,获得集团资金支持,把梦想孵化为现实。产品转化后投入市场形成的增量利润,将作为研发团队分成奖励。

  在南瑞集团科技部主任栗宁看来,集团拓展新的领域、新的产品线需要这些“小而美”的项目。创新平台项目由集团出资,鼓励有创意、有激情的员工自主开展新兴技术方向的研发,进行探索和尝试。平台提供了个人价值实现和展示的机会,也有助于用好、留住高素质人才。

  创新平台同时还是研发需求的收集平台,从自上而下的单向研发任务延展出多个触点。南瑞集团科技部副主任张妍介绍,一线市场人员、工程人员更了解客户的需求,更需要充分调动他们的“触角”,根据市场需求去寻找新的产品方向。同时,部分创意项目还可以作为后续孵化项目的来源。

  入驻创新平台工作,让“创业型员工”暂时脱离了原有繁忙的工作状态和既定的研发方向。“在这里工作更容易沉下心来。”武汉南瑞的工程师刘晓波已经从武汉来到平台工作一段时间,他提出的项目是开展“零排放”六氟化硫现场检测装置的研制。六氟化硫是电力设备中常用的一种绝缘气体,其温室效应是二氧化碳的3200倍,刘晓波希望通过用电化学的方法实现检测过程的“零排放”。

  每一名员工都是企业的创新细胞,企业的创新活力,来自于每一名员工的创造力。张建周和刘晓波都是工作十多年的资深工程师,他们有简单和朴素的心愿,“自主知识产权的技术才是硬实力,踏踏实实地做项目,把项目做好,把想法变成现实,企业有发展,我们个人也有成就感。”

 

  让创新成果“多点开花”

  研发对接市场是全员创新工作坚持的方向。为此,南瑞集团制定了《重点研发项目研发人员激励办法》。6月28日,国电南瑞“电网调控模型中心关键技术研发与应用”、武汉南瑞“±500kV、±800kV直流线路避雷器研制”等5项重点研发项目的核心研发人员获得奖励,总奖励金额超过200万元。“这些都是直接推动集团业绩增长且形成增量利润的新产品研发项目。”栗宁介绍,重点研发项目激励尤其注重科技创新对产业发展的贡献度,强化创新成果同产业对接、创新项目同现实经济效益对接、研发人员创新劳动同其利益收入对接。这批项目投放市场后形成的利润,核心研发人员可以连续三年获得分成。栗宁说:“目前,我们正在培育一批新的重点研发项目,这些项目紧扣集团产业拓展的重大市场需求,打通科技成果向经济效益转化的通道,让创新真正落实到创造新的利润增长点上,形成创新成果‘多点开花’的格局,支持集团可持续发展。”

  季学纯是本次研发激励项目“电网调控模型中心关键技术研发与应用”项目首批获奖者之一。项目团队为江苏省调开发的省地一体模型中心为实现区域互备调度控制功能提供了有力支撑,也获得了良好的市场效益。“首次获得专项奖励,大家都很激动,确实感受到了集团对于研发的高度重视。另一方面,我们也希望进一步完善后续的配套政策,对每个研发项目实行独立核算和更规范的管理,并将项目推广中涉及的技术支持、维护等工作纳入成本考虑。”季学纯说。他和项目团队正在准备申报新的研发重点项目――基于云计算的电力自动化PAAS软件平台,希望提升南瑞集团在电力云领域的竞争力。

  “无论是科技创新还是机制创新,我们仍然在路上,还面临一系列需要解决的问题。”张妍最近刚刚调研了一批外部企业,未来,重点研发项目分成,以风险共担、利益共享的形式成立投资基金,成立虚拟小微企业等,都可能成为未来的探索方向。在她看来,集团全员科技创新平台与外部企业的众创平台相比,还缺少企业与员工风险共担、利益共享、独立核算、股权激励等管理机制,也缺乏法律、经营、项目管理人才。她告诉记者:“我们将吸收外部企业众创平台的一些优秀管理经验,优化全员创新专项组织体系。在未来的创新平台上,让每个‘小而美’的项目都获得相应支持,获得配置孵化服务和创业导师,并获得财务管理、法律支持以及各种配套服务。”

 

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  南瑞集团科技创新关键词

  ●科技项目 近两年来,南瑞集团累计完成23项国家级科技项目验收。其中,973计划课题3项;863计划课题17项,国家科技支撑计划课题2项;国家自然科学基金课题1项。在电动汽车与电网互动、大电网运行状态感知、柔性直流输电、新能源接入与控制等方面取得多项重大成果。

  ●实验研究能力 依托南瑞集团建设的“智能电网保护与运行控制”国家重点实验室于2015年由国家科技部批准设立,包含继电保护技术研究室、安全稳定技术研究室、智能调度技术研究室、变电站自动化技术研究室、公共实验室5大研究实验平台,构建了贯穿智能电网发、输、调、用等环节的全过程保护和运行控制技术体系。目前,南瑞集团正在加快建设具有世界一流水平、体制机制创新的开放型实验室,使之成为高层次人才培养基地和开放合作交流平台、产业创新和高等级科技成果培育平台。

  ●人才队伍 南瑞集团获授国家级人才称号43项,其中中国工程院院士4名(含外聘院士2名),国家级有突出贡献中青年专家4人次,“千人计划”国家特聘专家4人次,享受国务院政府特殊津贴专家21人次;省部行业级人才称号134项,形成了一支院士领军、梯次配备、锐意创新、研以致用的专业技术队伍。



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