山东一建“一链五环”管理助推科技创新项目“井喷”

其中 ，“一链”就是以创新为链条，组织各类技术管理创新工作。“五环”就是在项目层面上充分利用好五种创新载体，一是管理及创新成果课题组织，从项目降本增效的目的出发，从项目的各个层面，大到机械租赁、设备运输，小到节约点滴物料消耗，收集各方面管理经验和创新举措，转化为实际成果，开展管理提升和管理创新工作；二是科技项目及先进工法和作业指导书的编写及推广应用，按照公司年度科技计划，各项目部有计划有重点地对科技项目进行攻关；三是群众性职工经济技术创新活动，组织开展以节能降耗、降本增效为内容的群众性职工经济技术创新活动；四是科技论文及工程技术管理论文征集，坚持理论引领、理论创新，用理论引领科技攻关和工程技术管理；五是QC课题及合理化建议征集，结合项目管理中的通病和共性的问题，按照PDCA顺序进行质量管理和提升，拿出切实可行的合理化建议。

在线投稿   投稿信箱：e@ep18.cn 请赐稿件