贺州局：品牌效应激活供电

　　本网讯 一走进贺州供电局“刘小兰”技术能手创新工作室，各式各样的国家专利样品模型琳琅满目，甚至有些实物还能操作示范，体验基层首创的专利带来工作轻松便捷、高效以及安全性。

　　瞧，屹立在眼前那一套主变风冷拆装工具，2014年曾在中国南方电网公司职工技术革新成果推广交流会“登台亮相”，并荣获“南网公司最具推广价值成果奖”，同年也获得国家实用新型专利。

　　“没研发这套工具之前，拆装更换主变1个冷却风扇，需要5至6个人抬扛，拧螺栓，且工作环境狭窄，头顶是主变冷却管，脚踩高低不平的鹅卵石，不足2米高工作活动场所，五六个人拥挤工作，工作不方便不说，碰伤、砸伤、压伤等作业人身伤害风险值高达90(中等风险)。”该项专利的负责人陆一凡说起研发工具前工作状况。

　　针对作业、环境带来风险，变电检修人员另辟蹊径，解决设备检修风险难题“绕道而行”，集思广益，通过勘察，反复研究，多次实践，结果研发出这套主变风冷拆装工具，不仅能省时省力，还能缩短设备停电时间，可谓多赢颇丰。目前，这套工具在贺州网区8座变电站已解决主变风冷风扇多起“牛皮鲜”。

　　“此套工具，看似‘矮穷矬’，可在变电检修工作可是‘好帮手’，干起活来事半功倍，如今2个人也能安全高效地搞定这项工作，且风险值由原来90降至5(可接受风险)”该局变电检修班员吴明武高兴地告诉笔者。

　　这就是基层班组发挥基层首创精神，尝到技术革新带来既省力又安全的“甜头”。

　　这套工具是变电检修班技术革新的结晶。类似这样职工创新成果还不止一件，截止2015年3月31目，该局累计获得国家实用型专利共11项，其中，涉及变电设备7项，涉及输电设备3项，调度1项，解决生产经营现场的技术和管理问题，为企业提高供电可靠性注入新技术和新点子。

　　工作室成为攻关“阵地”

　　“刘小兰”技术能手创新工作室以个人的名字成了整个团队的名字，集聚各类专业的“智多星”，从输电、变电、调度不同层面在整个企业搭建系统立体式的榜样模板。

　　该局将工作室打造成攻关“阵地”，形成“一室带一局”，营造“帮扶、引领、创新”浓厚氛围，从输电和变电、调度等方面孵化出大批人才，传递创新能量。

　　该工作室自去年成立以来，这个团队所带来的品牌效应和典型示范带动作用深深地影响了整个贺州供电局的员工队伍，从成立之初1项国家专利到如今11项职工创新专利。

　　如今，贺州主电网结构不断完善，服务品质大大提升，电量速度攀升，这些管理背后，离不开与日益复杂的电网相匹配的治企之道，服务地方百姓电亮城乡大地的品牌效应。所谓品牌效应就是“刘小兰创新工作室”以生产经营活动、技能人才培养和攻克重点、难点问题为主的创新工作团队激活贺州供电，发挥团结协作和整体合力，以“一室带一局”的榜样力量，探寻技术革新发展新密码，解决企业生产经营管理焦点、难点、热点问题。品牌效应带来不仅是提高基层工作效率，还能提高技改大修、设备维护定检、系统改造等安全性。

　　技术革新热情来自“发射源”

　　目前，该局生产班组依托“刘小兰”技术能手创新工作室的创先平台，有声有色地开展着各类职工企业管理创新、技术创新和机制创新等活动，主要围绕着“缩短停电，提高服务，降本增效，提高安全”的思路为主攻方向，多项解决实际问题的发明革新让工作室活力四射，技术革新层出不断。

　　不到1年时间，“刘小兰”技术能手工作室先后获得“充电机便易测试接头”、“微型千斤顶”“应急发电车电源线电缆头专用接入配电箱”、“耐张塔双串绝缘支撑工具‘朝天滑车’、“端子排便易鳄鱼线夹”、“开关柜散热系统”、“开关机构箱防雨罩”、“便携式悬垂(复合)绝缘子爬梯”“机构连杆间插销拆除的专用工具”等专利。如今，革新成果在班组推广应用，解决生产实际问题，产生显著的经济和社会效益。

　　“工会搭建这个技术革新平台，让员工发挥基层首创，通过小改造起到大作为，以‘一室带一局’的品牌效应激发员工干事创业。”该局工会刘虹说起建立工作室的目的。

　　“劳模工作室是我们科研领域的小天地，只要有想法，大胆尝试，总能成功。”团队们总相信这一句话。

　　技术能手工作室这一富有生命力的载体引领和激励了广大员工提升技术和技能素质、创新创优素质。

　　下一步，该局将继续发挥典型的示范作用，努力打造知识型、技能型、创新型员工队伍、为贺州电网和企业跨越式发展建功立业，2015年，该局计划投入66万资金用于科研项目，解决生产技术难题，提高维护电网运行能力。(庞鑫 王雯)