邹县电厂科技创新打造发展新引擎

本网讯 日前，华电国际邹县发电厂下文对2012年上半年发表的技术论文进行了表彰，对在省级及以上技术类期刊发表的以及入选各学会、协会、协作网年会、研讨会论文集的文章予以共计近万元的奖励，在全厂范围内大兴科技创新之风，为企业科学发展打造强劲新引擎。

强化管理，推动创新。发挥大专业的管理理念，组织职工针对生产系统、设备存在的重点、难点问题进行调研、分析、总结，采取三级管理、分级控制的方法，在职工中形成了业务钻研和专业技术总结提炼的优良传统和良好氛围，保证了各项创新工作的落实。对需通过攻克技术难题、提高质量的问题列入QC活动小组进行操作和控制，并定期对取得成果开展现场评审；对需通过技术改造、技术更新、技术研究的问题及时进行汇总，列入技改、科技项目的基础资料，认真研究项目的可行性，积极争取立项资金，确保项目的顺利实施。

建立机制，鼓励创新。先后制定出台了《科技进步奖励规定》、《优秀专业技术人员和高技能操作能手评选奖励实施办法》等规章制度，以精神鼓励与物质奖励相结合的激励机制，促进和推动了广大职工科技创新动力。在该厂科技领导小组的支持下，建立了厂级科技进步奖评审管理制度和生产类技术创新成果验收评价管理模式，评估职工在技术攻关、技术改进活动中，自主总结经验教训和继承原有成果，以新观念、新思路、新方法积极开展技术创新的可行性、科学性和前瞻性，对所取成果的创新和推广应用范围进行评价，使创新活动的经验和技能逐步提升。

搭建平台，推广创新。注重科技信息交流，组织专业技术人员撰写学术论文、参加学术团体活动。每年出版2期《邹电科技信息》，成立了专门的编委会，由总工程师挂帅指导，选任专业技术精干力量对论文进行筛选、审核，确保每篇文章的真实性、首发性、实用性、创新性，为企业工程技术人员和职工搭建了技术交流平台。针对生产中出现的重点、难点展开科技攻关，积极开展合理化建议、技术攻关、“五小”和QC等群众性创新活动，每年举行QC成果发布会，提高了职工的素质和技能，也为企业创新增效、降本节支作出了积极贡献。