松山区农电局三举措全面推进财务集约化
2013-10-29 16:04:55 来源:
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电力18讯: 财务集约化是国家电网公司“三集五大”体系的重要组成部分,按照“六统一、五集中”要求,自2013年10月开始,松山区农电局财务部三措并举全面推进财务集约化深化应用,建立了统一、集中、精益、高效的财务管理体系。
一是加大前端业务人员的培训力度。为适应财务体系变革,规范工作人员熟练的使用财务信息化系统,加大了对前端业务人员培训力度,培训内容涵盖了月度预算、资金支付、员工报销等模块,取得了积极效果。
二是进一步梳理了财务业务流程,对财务人员权限进行审批,固化了财务业务流程。经过适应性调整后,各系统切换后运转正常,各项财务业务开展顺畅。
三是增强依法治企意识,规范会计行为。按照《国家电网公司原始凭证规范化管理意见(试行)》,认真开展自查,有效规避财务风险,同时,加强内部控制做好横向监督和纵向稽查,切实提升经营风险防控能力。
一是加大前端业务人员的培训力度。为适应财务体系变革,规范工作人员熟练的使用财务信息化系统,加大了对前端业务人员培训力度,培训内容涵盖了月度预算、资金支付、员工报销等模块,取得了积极效果。
二是进一步梳理了财务业务流程,对财务人员权限进行审批,固化了财务业务流程。经过适应性调整后,各系统切换后运转正常,各项财务业务开展顺畅。
三是增强依法治企意识,规范会计行为。按照《国家电网公司原始凭证规范化管理意见(试行)》,认真开展自查,有效规避财务风险,同时,加强内部控制做好横向监督和纵向稽查,切实提升经营风险防控能力。
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