上杭供电ERP项目上线运行促管理创新
2013-01-30 14:49:57 来源:中电新闻网
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电力18讯:
经过三个多月的紧张建设,上杭供电公司ERP项目正式上线运行,标志着该公司在以信息化促进管理规范化现代化上取得新突破,将大大提高公司整体管理水平,推动企业管理创新。
ERP是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称,该系统集信息技术与先进的管理思想于一身,通过标准化的业务流程整合公司物流、资金流、信息流等各种企业资源,提升内部运营的效率和整体的经营水平,为企业决策层及员工提供高效的决策管理平台。
为确保ERP项目建设的顺利实施,该公司成立了ERP推广实施项目领导小组,在省公司ERP项目组专家具体指导下,编制了实用化指导手册,全面推进ERP项目建设,相续完成了资产清理、业务流程模块、数据收集转换、系统配置、人员培训、数据切换等各项工作,为ERP项目的成功实施和上线提供了坚强的技术保证。
“ERP是实施精细化管理的重要举措,也是今后发展的重要技术支撑,对于企业集中统一的信息化管理具有重要意义。”上杭供电公司经理苏立祥说 “公司ERP项目建设受公司体制因素制约起步迟,今天的上线也是后续奋进的起点,希望广大员工以此为契机,再接再厉,扎实工作,奋力拼搏,高质量完成公司全年目标任务,为2013年争创省一流县供电公司打下坚实基础。”
下一阶段,该公司表示将根据ERP的上线工作标准,以绩效为导向,做好全员后续培训工作,不断提高系统实用化水平,建立完善上线支持工作机制,确保公司整体管理水平的持续提升。
经过三个多月的紧张建设,上杭供电公司ERP项目正式上线运行,标志着该公司在以信息化促进管理规范化现代化上取得新突破,将大大提高公司整体管理水平,推动企业管理创新。
ERP是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称,该系统集信息技术与先进的管理思想于一身,通过标准化的业务流程整合公司物流、资金流、信息流等各种企业资源,提升内部运营的效率和整体的经营水平,为企业决策层及员工提供高效的决策管理平台。
为确保ERP项目建设的顺利实施,该公司成立了ERP推广实施项目领导小组,在省公司ERP项目组专家具体指导下,编制了实用化指导手册,全面推进ERP项目建设,相续完成了资产清理、业务流程模块、数据收集转换、系统配置、人员培训、数据切换等各项工作,为ERP项目的成功实施和上线提供了坚强的技术保证。
“ERP是实施精细化管理的重要举措,也是今后发展的重要技术支撑,对于企业集中统一的信息化管理具有重要意义。”上杭供电公司经理苏立祥说 “公司ERP项目建设受公司体制因素制约起步迟,今天的上线也是后续奋进的起点,希望广大员工以此为契机,再接再厉,扎实工作,奋力拼搏,高质量完成公司全年目标任务,为2013年争创省一流县供电公司打下坚实基础。”
下一阶段,该公司表示将根据ERP的上线工作标准,以绩效为导向,做好全员后续培训工作,不断提高系统实用化水平,建立完善上线支持工作机制,确保公司整体管理水平的持续提升。
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